12月10日，我院第四期、第五期“即时奖励”表彰暨院领导午餐会在临床教学楼多功能厅举行。张伟书记等院党政领导，获奖项目和职能部门负责人参加了会议。会议由程永忠副书记主持。

会上，程永忠副书记介绍了医院设立“即时奖励”的意义和目的，并总结回顾了即时奖励设立以来的总体获奖情况。程永忠副书记表示，“即时奖励”项目的申报，既凸显华西的创新与引领，展现技术创新中取得的显著实绩，又在管理、服务中体现微改变带来的绩效提升。即时奖励从2017年第一次评选至今，近2年的时间共计收到189个申报项目（华创奖42个，华萤奖147个），360人次获奖（华创奖22人次，华萤奖96人次），累计华创奖158位专家投出885票，华萤奖“华西微家”点赞21036次，公众号投票433183票，微博阅读量达1575200次。

第四期、五期“即时奖励”共评选出5个“华创奖”和44个“华萤奖”，与会院领导代表医院对本次获奖的团队和个人表示热烈祝贺，并分别为获奖项目代表颁奖，与获奖人员共进午餐。

午餐会上，华创奖获奖项目代表、心脏内科陈玉成教授介绍了“微创心脏外科瓣膜治疗团队”如何建立学科交叉的协同作战团队，创新开展经导管主动脉瓣置换治疗老年主动脉瓣膜病变的案例。多个项目获“华萤奖”的门诊部饶莉主任、财务部伍咏梅部长、临床药学部（药剂科）樊萍老师交流了如何挖掘、提炼工作中的创新和亮点，更好地服务于临床、服务于患者的经验。护理部蒋艳主任提出了可以将“即时奖励”和“品管圈”相结合，围绕临床实际问题对症下药，解决问题推广成效，提高管理效益的思路。财务部涂波科长和内分泌科张雨薇副主任分别代表我院驻村工作队和援疆干部发言，表达了“大爱无疆、初心不改”的华西情怀。其他与会代表也分享、交流了获奖感受，提出了中肯的工作建议。

张伟书记在总结讲话中谈到，华西有今天的发展，离不开医院全员的创新。“即时奖励”获奖项目中最大的亮点就是交叉融合，敢于改变，每个华西人的一点微光，都将汇聚成医院发展的宏光；最令人感动的是援疆、援藏、精准扶贫驻村干部们身上无私奉献、舍我其谁的责任与担当。张书记强调，华西作为国家布局在西部的国家级医学中心，全院员工都要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，都要有作为、有担当；要有创新意识，要做多学科生产力的创新；要科学管理，把华创奖、华萤奖、工会提案以及好的经验办法梳理、提炼形成制度、流程，在医院推广介绍。最后，张书记代表党政班子和全院职工，感谢获奖团队为华西发展所做出的贡献。

医院文化建设是推动医院内涵式发展的重要途径。华西一直坚持把“文化建设”放在“创新医院核心竞争力建设”的引领位置，“即时奖励”项目将持续开展，通过鼓励“微光精神，创新引领”，对每一位脚踏实地的华西员工、对每一项促进工作的创新思考予以充分的肯定。