上锦后勤办维修员工在日常工作中发现，门诊区域男卫生间小便池使用频率高，感应器损坏频率高，损坏后需整体更换感应盒，成本较高。若仅更换其中的感应探头，而不更换感应盒，则可节约部分材料成本，但市场调研后发现没有可匹配的感应探头在售。后采取定制方式专门采购使用，有效降低了维修成本。

  2016年以来，门诊区域小便池感应器已故障16次。按照原来的维修更换方式，整套感应盒更换单价较高（如上左图（左）），经过实际测试，仅更换感应探头（如上左图（右））的使用效果无差别，而感应探头价格比整套价格便宜205.00元。维修方式的改进使得全年节约维修材料成本3280元。

  相较于医院整体材料费用的支出，这点经费的节约是微不足道的，但能够通过日常工作中的小事实现力所能及的节流却是很不容易的。自上而下的成本合理化管控是医院成本管理的重要手段，而类似自觉自发的节约行为也是医院成本管理的重要补充。后勤办以此为例，倡导部门员工从身边小事做起，有意识的为医院运行质效提升贡献力量。