感染科通过学习品管圈的管理理念，对由下而上的管理方法产生了浓厚的兴趣。大家积极发挥聪明才智，针对病房管理存在的薄弱环节，成立了多个品管圈小组。2011年12月14日14：00，在病房召开了感染科品管圈交流会，就各品管圈开展的经验进行了交流，就存在的问题进行了讨论，提出了下一步的整改计划。
        “痰”何容易品管圈小组针对感染病房2011年痰标本送检合格率较低的问题，在微生物室老师的帮助下，进行了深入地调查，对痰标本送检流程上缺乏的干预措施进行分析，收集相关最新的文献，力求改进方法，制定出横向、纵向的干预措施以不断提高痰标本合格率，为医院节约了成本，为患者节约了费用，受到了多方好评。
        “手护圈”小组针对感染病房部分医护人员手卫生不到位，多重耐药感染病人床旁隔离措施制度不严等问题，制定了手卫生细则和多重耐药菌感染管理细则，并对各医疗护理小组每月的手卫生及多重耐药菌感染管理执行率进行评比，将每月的评比结果在圈小组会议上进行通报，做得好的给予表扬，做得差的提出批评，在手卫生方面起到了很好的的监督作用。
        “药品管理圈”小组针对感染科2011年7-10月退药量较多的情况，分析原因，医护一体化制定措施减少退药量。在医生环节尽量有计划的安排病人出院并提前一天停医嘱，加强新进医生电子医嘱培训等；在护士环节加强与医生沟通，加强医嘱查对，及时避免错误医嘱等环节来减少退药量，减少药品院内流通环节不必要的工作量。
        感染科品管圈实施以来取得了较为显著的成效，他们还将继续探索，不断总结和提高。