4月25日下午，我院业务科室新任主任培训会在机关三会议室举行，业务科室新任主任共50余人参加了培训。会议由院党委周瑞敏副书记主持，
石应康院长作了专题报告。他在报告中对科主任提出十个方面的要求：一是坚持正确的办院方向；二是在科室建立让生产力得到发展的先进文化；三是培养建设团队，带好队伍；四是进行科学管理，发挥每位员工的积极性；五是加强学科发展；六是在医疗方面要建立新型的医疗服务模式，医生跟着病人走；七是要认识到医学教育中存在的问题，教学要重点围绕技能培训；八是科研中要注重基础与临床的结合、临床三级学科之间的交叉、重视临床科研与信息建设；九是注重建立节约型医院；十是关注公共战略，加强对外交流。
曾智副院长针对临床科主任医疗工作职责、医疗副主任职责、重要医疗法律、医疗核心制度、科主任医疗工作注意事项以及加强医疗质量、保证医疗安全等方面做了主题培训；周总光副院长做了科室教学主任的本科教学管理职责及毕业后教育管理职责的主题培训；程惊秋副院长针对科主任及科研主任在科研方面的定位、临床医学学科建设、科研方面需要重视的问题及具体要求做了主题培训。最后周瑞敏副书记要求业务科室新任主任要统一思想、明确职责、加强执行力，在各自的岗位上创新、奉献，为医院的发展做出贡献。
此次培训使业务科室新任主任明确了工作职责，将使科室管理工作更加规范，促进我院整体管理水平的进一步提高。
(院组织部供稿)
