7月25日，由国家卫生健康委能力建设和继续教育中心主办的“第四届中国现代医院管理典型案例评选”活动在北京举行。

该活动旨在贯彻落实国务院办公厅印发的《关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发〔2017〕67号）文件精神，挖掘、总结、提炼、推广各地建立现代医院管理制度的典型经验，推动现代医院管理各项制度不断完善。

本次评选活动分为16个组别，共有385个案例参与评选。通过前期初筛、专家初评、复评及两轮网上投票，239个案例进入终评；经过现场答辩和专家评审，最终108个案例入选中国现代医院管理典型案例。我院“大型公立医院精细化管理平均住院日”项目获得医院运营管理组第一名,“基于临床实际的医保费用合理控制”项目获得医院医保管理组第二名，“医院自动化物资供应体系建设与实践”项目获得医院后勤管理组第六名，分别入选医院运营管理、医保管理和后勤管理“典型案例”，并在大会开幕式后进行了案例的直播分享与研讨。

“大型公立医院精细化管理平均住院日”管理案例总结了我院近3年来精细化、标准化、智慧化管理平均住院日的方法与经验，呈现了我院运管管理的智慧、努力和成绩。“基于临床实际的医保费用合理控制”管理案例运用大数据和人工智能等手段和方法，建立了符合临床实际的控费知识库，并通过智能全程动态费用控制引擎，实现了管控系统的自动反馈、自我进化，在满足临床和患者需求的同时，实现了医保费用的合理控制。“医院自动化物资供应体系建设与实践”介绍了我院在解决临床库房台账管理粗放、零星申购及配送次数频繁等方面的问题，构建了基于HRP的医院科室二级库耗材自动补货管理模式，提升了物资管理工作效率，节约了医院资金占用。