5月11日，我院管理后备人才MDP阶梯课堂启动会暨第一次培训在临床教学楼多功能厅举行，中国医院协会郭齐祥副秘书长，李为民院长、敬静书记等院党政领导及全院管理后备人才参会。启动会由黄勇副书记主持。

会上，敬静书记强调，“人才盛事业兴，人才竭则事业衰”，一流的医院要有一流的人才，不仅仅包括一流的专业人才，非常重要的是需要有一批具有时代性、专业性、科学化的管理型人才，这也是医院开设MDP阶梯课堂的原因。我们的培训体系将理论与岗位结合在一起，边学边实践，在实践中印证所学所获得，将实践中的问题带入课堂，进行良性循环与正向反馈。敬静书记给大家分享了4个字：“想”，要有思想、有理念，不要只做追随者；“为”，要敢为、善为，敢创新，但敢为不等于鲁莽，不等于单兵突击，要善于激发、感召引领更多的人认同并追随；“戒”，戒骄戒躁、戒贪慎微，安心做事情，必须要警戒底线和原则；“守”，守医者仁心、守不忘初心，虽然是做管理，但在医疗卫生行业要“仁”字当头，不要忘记自己为什么到华西，为什么选择医学事业，要肩负使命，不忘初心。

郭齐祥副秘书长在讲话中强调，医院管理是医疗服务工作的核心，医院中层管理者承担着推进公立医院改革的实施及医院行政管理的重要任务，培训的主要目的是提升医院中层管理者的能力和水平，适应医改形势发展的需要。希望华西医院能够打造一流的管理、一流的服务、一流的技术、一流的业绩，成为现代化医疗机构的标杆单位。最后郭副秘书长还赋诗一首《华西医院赋》，预祝培训圆满成功。

首堂课程由李为民院长亲授，主讲《华西医院战略管理实践》。他从医院发展面临的机遇挑战、医院战略管理的发展、医院战略的制定与实施与华西医院战略管理实践四个方面进行讲授，指导管理后备人才在全面分析内外部环境的基础上如何确定战略目标、形成战略方案、做好战略方案的评价与选择以及医院战略的实施与控制等。

课程特邀国家级高级培训师朱剑以打造高绩效团队为主题授课。课程采用有效的互动式教学、PBL、体验式教学的培训方式，让管理后备在轻松愉悦的环境中思考与实践，在分组竞赛的过程中激荡了小组内部、小组之间、教与学之间的思维碰撞，完成了团队的融合。

管理后备人才MDP（Management Development Program）阶梯课堂是依托中国医院协会医院中层管理者卓越领导力项目，为全院管理后备人才量身定做的管理培养项目。培养项目将持续两年半的时间，培训课程涉及战略管理、文化建设、项目管理、绩效管理、时间管理、系统管理思维等方面，是一个系统、长期的培训过程，将对管理后备人才队伍的综合管理能力和领导力的提升发挥重要作用。