12月7日，四川大学党委常委、常务副书记罗中枢带领工作小组，来我院现场检查考核2016年度基层党建工作落实情况。院党委敬静书记、张伟常务副院长等院党政领导，以及部分临床科室、职能部门负责人参加了在行政楼三会议室进行的检查和座谈会，会议由院党委黄勇副书记主持。

罗中枢常务副书记首先介绍了四川大学2016年度基层党建考核工作的安排，指出现场考核就是通过听取汇报、座谈以及现场查阅资料，全面考核基层党委如何抓党建以及基层党委自身的党建工作，现场考核结果占总体评价的50%，党委书记的年末述职占50%。因为今年是第一次开展现场考核，希望能广泛听取大家的意见和建议，学校党委会对考评体系做进一步的完善。希望在大家的共同努力下，以考评促进基层党组织的建设，加强高校党的建设。

敬静书记代表学院/医院党委，从基本情况、承诺完成情况 、创新做法与阶段成效、存在问题四个方面，向工作组汇报了我院2016年度党建工作的落实情况。敬静书记首先汇报了我院党建工作的基本情况，我院目前面临着巨大的业务发展压力，党建工作方面也存在身份意识淡化、组织建设弱化、工作内容虚化的现象，在这种背景之下，院党委明确了“把方向、带队伍、聚人心、促发展”的责任和定位，将党建五大核心内容与事业发展三大核心要素从上至下有机结合起来，达成思想共识，形成文化自觉和自律，将党建工作落实到“抓党建就是抓发展，抓好党建促发展”这一根本命题上来。敬静书记展示了院党委2016年度承诺完成的党建工作数据，包括主持班子会研究党建工作、召开党支部书记会议次数，以及与高层次人才、青年教师谈心谈话人数等，数据显示各项内容均按承诺完成而且大多数都是大幅超额完成。

随后，敬静书记着重介绍了我院党建工作的创新做法与阶段成效，包括五方面：第一，班子带头有模有样，班子成员带头学、带头讲、带头做，不仅要学“是什么”，更要学“为什么”，带头讲，以讲促学，带头做，形成民主、务实、自律、担当的好班子；第二，队伍建设有为有位，队伍建设的第一个核心是支部建设，支部建设做的好，战斗堡垒作用就有希望，才能够落到实处，敬静书记分享了支部建设的五要素：支部怎么设？我院支部建在三级学科上，与行政架构一致，真正实现业务融合。书记怎么选？支部书记要具备党性、德性、业务性，要政治可靠、形象可敬、业务可信。职责怎么定？支部书记要肩负起党建目标、党风廉政、意识形态的主体责任，在学科发展、人才留用、奖金分配、行业作风、设备耗材等方面党政同责。条件怎么给？政治地位、薪酬档位与科室主任相同，支部书记自然兼任副主任，而副主任转任支部书记属晋升。工作怎么考？通过26个指标对支部党建工作进行单独考核，党建非优秀不得评为综合先进集体，党建与业务双优年终绩效按最高档发放，党建不合格年终绩效按最低档发放。第二个核心是党员，党员要立足日常工作岗位，竖立起学术标杆，日常工作要看得出，关键时刻要冲得出，援疆、援藏、对口支援、应急任务、精准扶贫等工作优先从党员派起。第三，主责主业有规有究，核心就是要落实党建目标、党风廉政、意识形态三个责任制，对支部的规定要实，责任要明，追责要严。第四，文化引领有声有色，构建大小两头平台（组织平台，自平台）；讲好大小两种故事（先进典型、技术创新、时事政策等“高大上”的故事，喜闻乐见接地气的科普及身边故事）；营造见贤思齐的文化氛围，通过企业号、共产党员栏目、宣传栏、电梯广告牌、电视晨会，以及公众号发布党建专题，营造内、外氛围，并通过行业平台，发出华西声音。第五，员工关爱有情有义，对员工的关爱在安全、尊严、充实、温暖四个方面得到了体现。

最后，敬静书记总结了我院党建工作仍然存在并亟需解决的四个问题：第一，“三化”现象不同程度不平衡地客观存在；第二，“三个责任制”的落实还需进一步加强，特别是党风廉政与行业作风建设压力大，查处手段有限，从严治党未完全落实到位；第三，多个院区运行、多点分布，总支层面的设置已不能适应事业发展需要；第四，党员发展高端人才入党意愿不强，党内与党外不平衡。

敬静书记汇报结束后，张伟常务副院长、万学红副院长、李正赤副书记，以及部分临床科室、职能部门代表也发表了各自对党建工作的认识和感想。

听取完汇报后，罗中枢常务副书记总结发言。他充分肯定了我院在党建工作中的创新做法，他说，每次到华西临床医学院/华西医院都能学习到很多新东西，学院/医院通过各种创新性的具体做法，将党建、意识形态、思想政治工作与医教研管理工作有机融合，开展得有声有色，使精神层面抽象的东西落到了实处，这些做法在全校乃至全国都是一流水平的，非常值得交流和推广。座谈会结束后，考核工作小组现场查阅了我院党建工作相关资料。