5月29日，四川大学华西临床医学院/华西医院第三届第四次工会会员/职工代表大会在临床教学楼多功能厅隆重召开。190名正式代表以及特邀和列席代表出席了大会，校工会常务副主席林红同志应邀出席大会并作讲话。

本次“双代会”的主题是：加强精细化管理，提升核心竞争力。大会的议题是：听取和讨论《院长工作报告》；听取和审议《2013年财经工作报告》；听取和审议《2013年“双代会”工作报告》；通过大会决议。双代会正式召开前，工会主席程述森向各位代表通报了本次双代会的筹备情况，通过了大会主席团名单、大会秘书长、副秘书长名单及大会主题、议题。

开幕式由院党委副书记黄勇同志主持，大会在庄严的国歌声中拉开序幕。院党委书记敬静同志致开幕词。

敬静书记在开幕词中说：2013年是我院写满“期待”与“启程”的一年，也是“传承”与“创新”的一年。经过5.12锤炼的华西团队在芦山地震抗震救灾过程中再次发挥出医疗国家队中流砥柱的作用；华西人在自然灾害、暴恐事件、对口支援等重大事件中体现出了应有的使命和担当；在党的群众路线教育实践活动中，干部职工直面问题不遮掩、不回避；在医院质量与安全评价中，全院职工群策群力展现了为华西荣誉而战的团结与奉献。过去一年，华西人多渠道、多层面、多形式的集思广益、凝心聚智、找准问题、寻求方案、统一认识，为深化改革打下了基础；学院/医院在发展中凸显位度，医教研管各项质效指标再创新高，进一步彰显出我院的综合实力和社会影响力。

敬静书记强调：我院正处在一个高速发展时期，面对未来，必须在以创新和发展为核心的战略规划顶层设计上狠下功夫，做到规模增长与内涵建设协同发展，做好学科建设和人才培养为核心要素的规划设计，创新运用与整合社会、政府、企业等各方资源，增强政策制定的引领性、机制体制的创新性和可持续性；必须在夯实基础管理、优化医疗质量精细化管理上狠下功夫，质量与安全是我们的生命线，效率与质量同步前进，管理流程的持续优化还需进一步做实；必须在以人为本、节约成本上狠下功夫，人力资源管理在用人留院、员工待遇、职称导向、绩效考核等基础管理上还有待拓宽加深，行政与后勤部门要继续向着降低成本、合理设置岗位而努力，转变职能、强化服务、增强自主性。她希望这次大会能真诚倾听员工呼声，真实反映员工愿望，激发和凝聚员工中蕴藏的强大力量；希望与会代表不辜负全院师生员工的期望和重托，牢记光荣使命，履行神圣职责，为学院/医院的精细化管理建言献策。

开幕式上，校工会常务副主席林红同志首先代表校工会向我院“双代会”的召开表示热烈祝贺，向全体华西职工致以诚挚问候，预祝本次“双代会”圆满成功。

会上，院长李为民同志向大会作了题为《加强精细化管理，提升核心竞争力》的《院长工作报告》。《报告》分“2013年工作简要回顾”、“学院/医院发展面临的困难与挑战”、“学院/医院发展的战略思考”、“推进精细化管理，提升核心竞争力”四个部分。

李为民院长说，2013年，在各级党政的领导下，在石应康同志、郑尚维同志等历届老领导的关心和支持下，全院职工团结奋进、锐意进取，切实推进医、教、研、管等各项事业全面发展，为实现“十二五”目标及我院中长期发展规划奠定了坚实的基础，推进了5项重点工作：第一，以党的群众路线教育实践活动为契机，传承创新，推动学院/医院持续发展；第二，医疗质量与安全持续改进，服务能力持续增长；第三，继续深化医学教育改革，人才培养质量进一步提升；第四，创新转化医学平台，科学研究成果突出；第五，社会赞誉、员工自豪，美誉度进一步提升。

李为民院长表示，在过去一年，我们虽然取得了一定成绩，但是随着医药卫生体制改革逐步进入“深水区”，我院作为公立医院面临的困难和挑战与日俱增；与国内高水平医疗机构和院校相比，我院在许多方面仍存在着差距与不足。面对新的困难与挑战，学院/医院未来发展的战略定位是“成为国家级疑难危重复杂疾病诊治中心，国家区域医疗中心，临床技术创新与医疗服务模式创新基地，医疗卫生应急救援与灾备中心；成为国家级高等医学教育中心，高层次医药人才培养基地，医务人员终身技能培训基地；成为国家级临床医学与转化医学研究中心，生物医药科技成果创新基地；成为医学领域的国际交流与合作中心；成为国家级医院管理创新与实践基地；成为国家级区域健康维持网络中心”。他就“如何解决学科竞争力及影响力普遍不强的问题”、“如何加强人才梯队建设，特别是拔尖人才孵化培养或引进”、“在新医改形势下，如何进一步加强医疗质量与安全管理，持续提升医疗服务水平”、“如何进一步推动医学人才的精英化教育”、“如何实现重大标志性科研业绩和成果的突破”、“如何坚持公益性原则、顺应新医改大趋势，适时调整医院发展策略”等问题的解决方法和举措做了一一讲解和阐述。

李为民院长指出，四川大学今年的主题是“大学治理”，在这个大方针的统领下，我院把今年的主题确定为：加强精细化管理，提升核心竞争力。医院战略重心从规模建设转向内涵建设是我院进一步深化改革创新的必然要求，加强内涵建设、推进精细化管理是我院发展的必由之路。我院精细化管理的目标是：顺应医药卫生体制改革趋势，探索以大型医院全面信息化为基础，实现资源整合、信息共享、持续改进、科学决策的精细化联动管理，构建具有我院特色并支撑医疗、教学、科研、区域协同等事业全面发展的精细化管理体系，降低成本、费用、消耗，提升质量、效率、效益，通过实施“八大精细化管理工程”（目标管理精细化；基础管理精细化；资源配置精细化；成本管理精细化；后勤保障精细化；质量管理精细化；绩效管理精细化；职工关爱精细化），为建成国家级医学中心提供重要的管理服务保障。他希望华西人发扬“华西精神”，在传承百年底蕴和优良传统的基础上不断开拓创新、扬帆奋进，去创造一个更强大、更美好的华西！

常务副院长张伟同志代表学院/医院向大会作了《财经工作报告》，院工会主席程述森同志代表了学院/医院第三届第四次工会会员、职工代表大会委员会向大会作了题为《围绕中心，服务大局，凝心聚智促进医学院/医院跨越式发展>的《“双代会”工作报告》。

会上，与会代表分为五团，对《院长工作报告》、《财经工作报告》和《“双代会”工作报告》进行了讨论和审议。代表们一致认为李为民同志所作的工作报告对2013年学院/医院各项工作进行了全面总结，实事求是、准确翔实。报告提出的2014年学院/医院“精细化管理”工作任务，目标明确、措施得当、切实可行。代表们就学科建设、科研教学、ICD-10编码正确书写、人才内培外引、绩效薪酬分配、重大活动时间固定、医院发展战略、精细化管理落地等问题，各抒己见、踊跃发言，提出了许多宝贵的意见和建议。院党政领导分别参加各团讨论，认真倾听代表发言。各分会场洋溢着民主和谐、务实奋进的气氛。

闭幕式由院党委副书记李正赤同志主持。麻醉科主任、第三代表团团长刘进同志作为本次“双代会”代表团代表作大会发言，交流了五个代表团审议讨论的情况。全体代表以鼓掌形式一致通过了大会决议。  

随后，院党委副书记黄勇同志致闭幕词。他代表院党委向各位代表以及为这次大会成功召开而付出辛勤劳动的同志们表示衷心感谢。他说，代表们认真听取和讨论了《院长工作报告》，并对《报告》给予高度评价。代表们还认真听取并审议了《财经工作报告》、《“双代会”工作报告》，对这两个报告给予了充分肯定。会议期间，各位代表本着对学院/医院改革发展高度负责的态度，认真履行代表职责，正确行使民主权利，围绕会议中心议题进行了热烈的讨论，提出了许多富有建设性的意见。他希望“双代会”代表牢记全院教职工的重托和期望，认真履行职责，不断提高自身素质和能力，坚持把代表教职工利益、维护教职员工合法权益与积极参与学院/医院民主管理及民主监督结合起来，积极为精细化管理建言献策出力，推动《院长工作报告》提出的“精细化管理”各项改革举措全面实施和有效落实，全面推进各项事业稳步发展。

伴随着雄壮激昂的国歌声，2014年四川大学华西临床医学院/华西医院第三届第四次工会会员/职工代表大会在圆满完成各项议程和任务后胜利闭幕。