3月3日下午,我院举行2020年新学期工作布置会,安排部署今年重点工作。因新冠疫情防控要求,本次会议采用视频直播方式,设1个主会场,12个分会场。李为民院长、张伟书记等全体院领导、老领导、终身教授、两委委员、学科主任、科以上干部、病房正护士长、科研所室负责人、民主党派、外派管理团队、高端人才、双代会代表、管理后备人才代表分别在主会场和分会场参会,其中外派管理团队、援武汉/成都公共卫生临床医疗中心参会人员通过手机观看了会议直播。
张伟书记主持会议,他首先围绕以党的政治建设为统领,推进医(学)院治理体系和治理能力现代化的会议主题进行了全面阐释。他指出,当前党内存在的政治问题还没有得到根本解决,一些党组织和党员干部忽视政治、淡化政治、不讲政治的问题还比较突出,有的甚至存在偏离中国特色社会主义方向的严重问题,对此我们要坚定政治信仰、强化政治领导、提高政治能力、净化政治生态、强化组织实施,实现全党团结统一、行动一致。
在党委工作部署里,张伟书记强调,2020年是具有里程碑意义的一年,是我国全面打赢脱贫攻坚战和国家“十三五”规划的收官之年,是我国全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标的决胜之年。面对科技进步、社会需求 、卫生健康政策变革、医学模式发展、医疗卫生体制改革等挑战,华西医院要从五个方面扎实推进全年各项工作。一是重构教学体系,破解教学难题,推动教学模式变革。面对今后医学教育结构、组织,教学方法、工具、考核认证体系的诸多变革,学院/医院要以学生为中心,通过教学体系的重构,教师队伍的激励和重建,制度文化的支撑,基础设施的保障,来打造一流的师资队伍。二是紧跟现代医学发展,持续抓好医疗质量和服务改进。要从器官-系统-整体人的综合思考,推进前沿科学技术在临床诊疗中的应用,实现多学科交叉、技术协作,确保医疗质量和安全。三是强化科研顶层设计,转型华西科研文化。要进一步系统性凝练科研方向,建立健全科研人员的激励、分类考核评价,合理规划平台支撑,打造数据驱动下的科研管理高质量平台,打破学科藩篱。四是科学思维与理念创新相结合,助力管理能力提升。在国家、上级的角度去思考,立足于自己的岗位去执行,把握科技和国家政策趋势,制定部门相关发展战略,超前规划与科学布局,稳步推进促进发展,加强合作与协同,实现“服务一线” 增效益。五是打造华西特色的治理体系和治理能力。专业化组织架构、价值评估、业务治理、资源效益体系,深推进全面从严治党,为治理体系构建提供保障。
张伟书记表示,2020年全院教职员工要在学院/医院党委的正确领导下,教育以学生为中心,重构教育体系,培养未来人才;医疗以患者为中心,提升质量安全,创新服务模式;管理以员工为中心,搭建发展平台,支撑员工成长,要强化科学研究是支撑,回归华西人的初心和使命。
在2020年行政工作部署中,李为民院长首先总结回顾了学院/医院2019年各项工作。他指出,2019年在全院教职员工的共同努力下,我院人才队伍进一步优化、科研平台进一步扩大、学科实力进一步提升、科研成果进一步丰厚、医疗质量持续改进、医疗效率持续提升、教学效果持续增强、区域引领持续推进。
在总结了学院/医院新冠肺炎疫情防控工作、分析了2020年四川大学重点工作后,李为民院长强调,今年工作要围绕加强学科核心竞争力来展开,其本质就是要打造竞争力极强的人才队伍,国际水平的医疗技术,病人至上的医疗服务,世界一流的医疗效果,卓越的运营管理,原创引领的科技创新,与时俱进的医学教育,负有盛名的国际影响。为此,2020年我们要认真“找差距,补短板”,全力推进学院/医院高质量发展,重点要围绕“十个着力”做好十项工作。着力完善新型人事绩效体系。通过优化职称评聘标准、完善分层人事管理体系、优化绩效考核与分配方案,来激发员工主动性、能动性,让干活的人不吃亏。着力打造高质量人才队伍。完善学科、亚专业后备人才队伍建设,加强学科、亚专业为靶向的人才引留,深入实施“双百”人才工程,进一步加强博士后队伍建设与管理,打造一流学科为靶向的精准人才队伍。着力开展高水平临床新技术。加强前沿医疗技术平台建设,全面推进国际高端合作,大力开展临床新技术,让华西成为疾病诊治的“最高法庭”。着力提升医疗救治效果。继续加强急诊患者的救治时效,继续加强核心制度落实,切实加强多学科协作机制,大力推进全程管理,实现世界一流的医疗效果。着力提高医院运营管理。优化住院患者疾病类型,推进互联网医院上线,加强高值耗材合理使用管理,打造高质量高效率运营体系。着力推进医学教育改革。打造新时代华西本科教育升级版,提升研究生教育培养质量,严控规培及进修生培养质量,培养领军型医学人才。着力建设引领原创的科研体系。构建“方向-团队-平台-项目-成果”完整的创新链,加快国家级科研平台建设,大力推动临床研究,积极推进转化研究与成果转化,创造更多的“华西命名”、“华西方案”、“华西研制”。着力建立华西医联体生态圈。推进完整的医联体生态圈建设,全力推进信息共享,全面加强专科医联体建设,全面提升远程医学服务的内涵与质量,实现分级诊疗、区域辐射,建立医疗大数据。着力构建医院现代支撑保障体系。系统推进智慧化医院建设,加快新院区建设与改造,维护正常医疗秩序,确保安全执业环境,优化设备物资采购维保流程,实现医院治理保障能力现代化。着力解决员工“急难愁盼”问题。打造晚霞关爱升级版,全力改善餐饮服务质量,多渠道解决职工小孩入托,提供青年教师周转房,让医院成为员工的家园和坚强后盾。
会议最后,张伟书记要求各基层单位要认真贯彻落实会议精神,及时通过多种形式将会议内容传达给广大教职员工,结合实际,统筹谋划好本单位工作计划。同时,面对新冠肺炎疫情现状,要严格落实医院制定的各项规章制度,严防死守,坚决打赢疫情防控阻击战,担当作为、追求卓越,协同推进学院/医院各项事业发展。