9月19日，以“‘筑高原、建高峰’，我为科室做什么”为主题，我院在信息楼九楼演播厅举办第二届专科运营创新案例大赛。医院黄进常务副院长，基建运行部、设备物资部、信息中心、护理部、医务部、门诊部、财务部等职能部门负责人出席比赛现场。来自本部院区、华西天府医院、华西上锦医院的21个创新案例进行现场激烈比拼，最终评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

黄进常务副院长在致辞中对大赛的成功举办表示祝贺。他指出，运营管理部历经二十年的建设与发展，已成为医院精细化管理与高质量发展的重要支撑部门，在专科助理制度建设、绩效分配改革、成本与耗材分析等领域推动多项创新实践，提升了公立医院整体运营管理水平。本次案例大赛为运营管理团队搭建了展示、交流与学习的平台，这些创新成果将持续赋能医院高质量发展战略的落地与深化。

各参赛团队紧密围绕医院运营管理中的现实挑战与发展瓶颈，展开了现场比拼。议题涵盖数据驱动决策、信息化与数字化赋能、医疗装备效益评价、信息索引体系建设、低空经济领域、人力资源优化配置、智慧管理平台构建等领域。

经过专家评审投票，最终，沈阳团队汇报的“国家精神疾病医学中心申报支撑实践”案例获本届大赛一等奖。此外，还评出二等奖3名、三等奖5名。

运营管理部杨翠部长在总结中向各位专家和参赛选手表示感谢。她指出本届比赛不仅是竞技平台，更是团队勇气与专业实力的集中展现，期待未来有更多同事实现从幕后支持到前台引领的角色蜕变。通过21个案例的展示，引发了大家对“何为有价值的管理创新”的集体思考，这既是对现有工作的系统检验，也为未来管理创新突破指明了方向。

本次大赛特别设置协同实践分享环节，运营管理科江涛科长就锦江院区“极速启航”的筹建与开业作报告。

本届大赛紧密围绕医院运营管理领域的核心难点与关键痛点，深入剖析案例，构建了凝聚共识、激发思考、促进实践创新的高水平交流平台，为进一步推进医院高质量发展提供了扎实的理论支撑与路径借鉴。