7月24-25日，以“擘画新蓝图 阔步新征程 全面开启“十五五”高质量发展新篇章”为主题，四川大学华西临床医学院、华西医院2026年暑期干部培训分别通过1个主会场和2个直播会场举行。我院党委书记程永忠、院长罗凤鸣等全体在家院领导，学院、医院中层干部，援派挂职干部人才和科护士长，四川大学附属成都市第二人民医院院领导、全体中层干部，共计约860余人参加培训。

在为期两天的培训中，国家卫生健康委体制改革司副司长秦坤，中国工程院院士、上海交通大学医学院附属仁济医院院长夏强，华为算力先遣队首席战略官潘少钦，中国延安干部学院教授王东仓分别以《学习三明医改经验，深化以公益性为导向的公立医院改革》《推动公立医院高质量转型，探索一流研究型医院建设》《AI产业趋势及实践》《作风建设主题报告》为题作专题报告，立足行业前沿、结合实践案例深度解读，为华西的发展方向拓宽思路、提供借鉴，为全院干部干事创业明晰实践路径、筑牢思想遵循。

罗凤鸣院长以《聚势谋远 实干担当，加快推动世界一流学院、医院建设》为题作专题报告。他对年初工作提出的10个方面82项重点工作198个子任务指标的完成情况进行简要总结，并对阶段性成效给予充分肯定。他指出，当前学院、医院面临着国际国内形式复杂变化、医疗行业竞争加剧，以及自身发展的多重挑战，但要认清自身独特优势：我们有一批信任华西的患者，有一群热爱华西的员工，有一批充满活力的青年人才，这是我们从容应对挑战的最大底气。

罗凤鸣院长希望全院中层干部要以"4F"为标准全面提升履职能力。

Foreseeing  高瞻远瞩

要看清目标，确定发展的方向，预测发展的趋势；

Fast  行动迅速

目标确定后就不要犹豫，抓紧时间推动；

Faithfulness  忠诚担当

不要光想着自己的利益，要始终把科室发展放在首位，知责担责、实干笃行；

Fairness  公平公正

坚持原则、一碗水端平，凝聚团队干事合力。

院党委常务副书记刘伦旭、医学院常务副院长王坤杰、院党委副书记申文武分别主持不同环节。

结直肠肿瘤中心主任王自强，风湿免疫科主任谢其冰，临床药学部（药剂科）主任何金汗作为科室代表分别以《临床研究管理经验分享》《优化结构、增效提质——风湿免疫科探索实践》《传承·协同·创新——临床药学学科建设汇报》为题，进行经验交流分享。

参会人员围绕11个主题进行了分组讨论——

1. 党建引领学院、医院治理效能提升

2. 数智赋能多院区运营效能

3. 高峰学科建设和优势特色学科培育

4. “大安全”环境营造与人事激励

5. 区域协同彰显国家队担当

6. 全面从严治党护航学院、医院高质量发展

7. 建立高质量医疗安全体系赋能医疗技术创新

8. 以强学科为导向整合推进高质量师资队伍建设

9. 新的教学组织体系下人才培养模式的优化与创新

10. 全新项目与升级改造并行下的现代服务保障

11. 学术诚信与科研资源配置优化助力学科发展

经过充分讨论，第二小组、第三小组、第七小组、第九小组、第十一小组作为代表分别进行了汇报发言，就各自讨论的主题进行了小结分享。会上同步分享了前期程永忠书记带队赴中国延安干部学院举办 “双带头人” 党性教育专题培训班的学习感悟与实践收获。

程永忠书记作总结讲话，指出为期两天的暑期干部培训内容充实、研讨深入，要求全体干部深学细悟、转化落实培训成果，并围绕学院、医院高质量发展作五点重点强调：

1. 坚守公立医院公益初心。

全院教职员工要坚守为人民服务的宗旨，坚持医疗服务以患者为中心，医学教育以学生为中心，医院管理以员工为中心。

2. 强化组织力与领导力。

要凝聚全院智慧，传承华西文化，推进有组织的科研和人才培养；同时通过机构优化调整，奋力实现“十五五”学院、医院建设目标。

3. 抓实临床医学院综合改革。

做好学系、教研室实体化建设；完善职称评审、导师遴选标准岗位考核等评价机制；探索建立适合学系教研室、临床医技科室协同高效运行的工作体系。

4. 全力推进华西医院枢纽医院建设。

要优化床位业务结构，实现人力资源最优配置；深挖运营效能，统筹多院区一体化协同发展。

5. 锤炼过硬干部作风与执行力。

要传承延安精神，用好批评和自我批评；坚持以实绩配资源，要主动担当、提升执行力，切实把培训实效转化为建设新华西的强大动力。

自 1996 年组织干部赴中国工程物理研究院、长虹集团学习奉献精神与创新精神起，我院暑期干部培训已连续举办 31 年。三十一年暑期干部培训薪火相传，为擘画发展新蓝图、踏稳奋进新征程、书写建设新篇章锤炼过硬作风、夯实实干底色。全体干部将以此次培训为契机同心聚力，实干争先，全力打造高质量发展新华西！