2026年9月1日下午，四川大学华西临床医学院、华西医院在厚德楼多功能厅召开2026年秋季新学期工作布置会暨第三季度党组织书记工作会。我院全职引进的中国科学院生命科学和医学学部陈霖院士，院党委书记程永忠、院长罗凤鸣等全体在家院领导，全院科以上干部现场参会。四川大学附属成都市第二人民医院干部线上参会。院党委常务副书记刘伦旭主持会议。

会上传达学习学校2026年秋季新学期工作布置会精神。新学期要以抓落实为主线，强化改革导向、务实作风和有力举措，推动全年目标任务高质量完成。要科学把握形势，深刻认识新一轮科技革命和产业变革对高等教育的深远影响。要加强顶层设计，实施好学校“十五五”发展规划，聚力实现“双一流”突破。要坚持分类施策，着力“提升医科、突破工科、做优文理”，加快推进华西医学整体率先迈入世界一流。要突出服务国家战略，在服务西部大开发形成新格局、成渝地区双城经济圈建设中走在前、作表率，推动“登高”“兴能”等计划落地见效。要强化党建引领，持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，以高质量党建引领保障高质量发展。全校上下要坚定信心、保持定力，迎难而上、真抓实干，以更加奋发有为的精神状态推动各项任务落地见效，以实干实绩为“十五五”开好局、起好步。

10位院领导依次围绕各自分管领域，作新学期工作思路汇报，全面总结上半年工作成效、分析现存问题，谋划下半年工作思路、明确重点举措。

罗凤鸣院长在讲话中首先传达了国家卫生健康委推动卫生健康领域“十五五”规划落实培训班的精神和要求，并代表院领导班子系统回顾了2026年上半年在教学、医疗、科研、管理等方面取得的重要成绩，重点部署了2026年下半年的重点工作任务。他强调，要持续深化人才强院、创新驱动、精细管理、国际合作、区域协同、院地合作六大发展战略，坚持练好内功、做强自身，做到“善谋划、勇创新、敢担当、求实效”，以高质量发展有效应对外部环境变化与风险挑战。

一、人才强院战略：全院上下要形成共识，用足用好政策优势，持续加大高层次人才引进与自主培育力度。

二、创新驱动战略：持续推动服务模式和医疗技术创新，深化人事薪酬制度改革，强化正向激励，营造干事创业的浓厚氛围。

三、精细管理战略：以精细化管理促进科研创新和流程优化，加快HIS系统迭代升级、加速医院数智化转型。

四、国际合作战略：推动国际医疗落地见效，积极吸引海外患者，参与“一带一路”国际医疗合作，彰显华西国际化水平。

五、区域协同战略：紧扣医疗卫生强基工程要求，加快推进国家区域医疗中心建设，强化对四川大学附属成都市第二人民医院的人才输出和学科支撑，常态化开展对基层医疗卫生服务机构精准帮扶。

六、院地合作战略：加快推进老年疾病诊治综合楼项目立项与建设工作。

他还强调，要加快推进一流学科建设，以坚实学科实力更好服务学校“双一流”建设大局；在确保学院、医院安全稳定的前提下，知红线、守底线，筑牢廉洁防线。

程永忠书记在总结讲话中就新学期工作提出五点要求。

一要把准方向、锤炼韧性、保持定力。要紧扣立德树人根本任务，坚守公立医院公益属性，依托组织架构与管理体制优势、华西生态圈体系优势、先行先试改革优势，从容应对风险挑战。

二要调结构、勇创新。要以医、教、研结构调整重塑治理格局，以模式创新催生发展动能，在运营提升、人才培养、科研产出上形成集群优势。

三要在国际化、智能化、特色化方面实现新突破。要对标全球顶尖，推动AI落地，做强高峰学科与特色学科，真正形成华西独特优势。

四要托举人才、托底发展。要促进人才特别是青年人才成长，守牢法纪、科研诚信和安全底线。

五要加强干部队伍建设。要强化干部执行力和目标考核，为学院、医院高质量发展提供坚实保障。

2026年是“十五五”开局之年，也是华西医学迈向世界一流的关键之年。

全院上下要继续保持昂扬向上的工作状态，增强预见性、打好主动仗，以实干实绩确保学院、医院全年各项目标任务圆满完成，确保“十五五”开好局、起好步！