为夯实临床管理基础、助力国家医学中心建设，2026年9月20日，我院2026年新晋医疗组长岗前培训在信息楼9楼演播厅举办。程永忠书记、郭晓伟副书记兼纪委书记、吴泓副院长，新晋医疗组长参加会议。  

程永忠书记在讲话中指出，医疗组长是医院发展的核心骨干力量，要完成从优秀医师到团队管理者的身份转型，当好“战斗员”“指挥员”“推动者”。他对新晋医疗组长提出要求：一是要筑牢医疗质量安全防线，做实十八项核心制度落地；二是要抓实运营管理，优化资源配置、推进结构调整；三是要担当教学科研重任，弘扬科学家与教育家精神，以创新赋能学科建设；四是要服务医院国际化布局，对标国际顶尖机构，增强对外交流能力，传递华西声音；五是要传承华西精神，严守廉洁行医底线，厚植家国情怀，共同助推医院高质量发展。  

随后，郭晓伟副书记聚焦医务人员廉洁从业核心要求，深度剖析医疗岗位廉政风险点，清晰厘清了医疗组长履职过程中的职业底线与纪律红线；吴泓副院长深度解读华西特色医疗行为文化，从“一个使命”“两个管理”“三个破解”“四个成为”对医疗组长提出了具体的工作要求。

急诊科主任万智、医务部部长钟彦、肿瘤中心/胸部肿瘤病房学科主任卢铀、骨科主任周宗科、神经内科副主任吴欣桐分别结合临床实例、从不同角度开展培训，为医疗组长规范履职、做好医疗管理提供可落地的实践指引。  

晚间培训设置专题研讨环节，参训人员围绕十八项核心制度落实、医患沟通、医疗模式创新和医疗技术创新、病历质控四大主题开展交流研讨。各医疗组长结合本职工作实际踊跃发言，达到研讨交流、取长补短的培训效果。

全体参训医疗组长还完成并通过了“3+3+3”临床诊疗规范考核。前期，全院各科室围绕3个典型疾病、3 个术式/关键操作、3个重点并发症 / 合并症（“3+3+3”）开展了标准化诊疗流程的培训。

本次培训紧贴临床、内容丰富，为医疗组长厘清了工作思路、明确了履职标准、夯实了从业根基。大家均表示学有所获、感悟良多。下一步，医务部也将不断丰富培训形式和内容，分层分类对医疗组长、住院总医师等关键岗位和关键人群提供接地气、重实效的培训。