全院各部（处）、科（室）： 

科研项目过程管理是科研管理工作的重点之一，也是科技工作可持续发展的必要手段。按照医院统一部署，决定在12月上旬对我院国家级项目及省部级重大在研课题执行情况进行年度检查。现将有关事项通知如下： 

一、 检查范围：包括国家科技部、国家自然科学基金委及四川省科技厅重大在研课题。

二、 检查时间：检查活动将于12月7-11日开展（具体答辩时间及会场安排请随时关注本网站附件内容）。

三、 检查形式和材料准备：会议检查。项目组以答辩形式向专家组汇报，每个项目陈述和答辩时间控制在10分钟之内。汇报提纲：年度计划、重要研究进展、经费使用情况、科研档案/记录(将部分科研记录原始材料以图片形式插入PPT内）、完成情况的自我评价、存在的问题。

四、 组织方式：项目检查工作由医院科技部集中组织，不同项目类型分组进行汇报，作为学术交流平台之一，汇报现场将以学术活动形式向全院教职工开放。

五、 专家组构成：根据被检查项目涉及专业情况，每组检查专家由4-7名从事一线科技工作的专家构成。项目较多的科室/研究室可以根据情况灵活分组进行。专家需对每个项目执行情况进行评价并提出具体指导意见。

六、 检查重点及要求： 

1. 重点关注本项目的经费使用情况，及资金资助下所取得的阶段性标志性成果。注意对论文标注情况的审查。

2. 重点检查项目实施地点、协作单位、主要参加人员协作及分工等参与研究情况； 

3. 注重考核数据真实性等科研诚信和学风建设问题； 

4. 注重知识产权保护情况检查。

5. 院科技部将针对待检课题进行一对一通知（形式：微家/微信/电话等），烦请项目负责人收到通知后，进行相应回复。

本次检查活动是加强计划项目精细化管理工作的一项重要举措。希望通过检查活动，帮助课题组解决实际困难，医院也能及时、全面掌握项目和人员情况，发掘优秀项目和具有发展潜力的人员，有效推动科研工作可持续发展。

请各部（处）、科（室）高度重视，认真准备，检查结果和发现的问题将及时报告主管院领导并进行全院通报，对存在问题责成限期整改。

联系部门：医院科技部  计划成果科

联系人：

苏  伟/朱培嘉 85422115

附件：1.检查须知（必看）

2.待查项目清单

3.中期检查汇报PPT模板

4.评审专家打分表

5.代答辩委托书（确有不可抗因素不能本人参加时使用）

挂网检查清单-分组1117.xlsx

通知：附件.zip

院科技部

2020年11月10日