6月27日，2024年华西领办型医联体第二季度联席会在雅安举行。我院罗凤鸣院长、黄进常务副院长、陈蕾副院长，相关职能部门主要负责人，12家领办医院主要班子成员共计90余人参会。

会上，陈蕾副院长以《华西医联体临床研究实施效率和质量提升》为题，介绍了目前华西领办型医联体临床研究开展情况和重要意义，围绕临床研究入组效率和质量提升制定了考核指标及激励政策，并做具体工作部署和实施落地方案讲解，加快构建医联体临床研究高效协作网。

公共事业发展部、医务部、信息中心、门诊部针对《2024年领办型医联体外派管理团队考核评价实施办法（试行）》实施细则与指标解释进行了工作汇报，审计处、医务部围绕公立医院内部控制建设、集中整治期间-行风重点问题及注意事项开展培训。

黄进常务副院长讲话中要求，首先各领办医院外派管理团队要与华西医院一同突出重点抓紧干，按照部署和具体要求抓好落实；其次，规范化协同是关键，我院相关职能部门要细化完善外派管理团队考核评价实施办法，让各领办医院有导向地推进协同业务、常规业务开展；最后，履新干部要做好角色转变、工作交接，主动加强干部间沟通交流，积极学习管理经验；同时对外派管理团队提出了完善内控制度建设，加强党风廉政建设的工作要求。

罗凤鸣院长作总结讲话，首先强调了临床研究的重要性，提出领办医院一把手要高度重视，专科间要协同联动，医生间要紧密协作，配套管理激励机制要逐步完善的协作网建设；其次强调领办医院要加强外部和内部管理，内部管理要统筹兼顾医院运营和学科建设发展，实现精细化运营管理，外部管理方要构建起覆盖全域的协同医疗服务体系；探索建成首诊负责制下的有序双向转诊的分级诊疗体系，为区域百姓健康保驾护航；最后，要求对外派管理团队真正落实“三不要”即不要动心、不要动手、不要心存侥幸，严守廉洁底线。