全院各部（处）、科（室）：  

科研项目过程管理是科研管理工作的重点之一，也是科技工作可持续发展的必要手段。按照医院统一部署，决定在12月上旬对我院国家级及省厅级重大课题执行情况进行年度检查。现将有关事项通知如下： 

一、 检查范围：包括国家科技部、国家自然科学基金委、四川省科技厅及其他省厅级重大在研课题，清单详见附件1。

二、 检查时间：检查活动拟于12月7-9日开展（具体答辩时间及会场请见附件4）。（2022.12.1更新）

三、 检查形式和材料准备：

1. 检查形式：会议检查，项目组以答辩形式向专家组汇报。

2. 材料准备：每个项目汇报和答辩时间控制在10分钟之内（汇报7分钟，答辩3分钟）。汇报提纲：年度计划及考核指标、重要研究进展及原始记录、完成情况的自我评价、经费使用情况、存在的问题及建议（汇报PPT模板请见附件2）。PPT资料请于2022年12月4日前发送至指定邮箱（详见附件1），PPT文件命名为“项目负责人姓名+课题立项编号”。

3. 汇报人要求：课题负责人本人到场汇报（如有特殊情况，需书面请假说明原因并请课题组成员代答，模板见附件3，请签字后于2022年11月30日前交至水塔楼1046室）。

四、 组织方式：项目检查工作由医院科技部计划科集中组织，分组进行汇报，作为学术交流平台之一，汇报现场将以学术活动形式向全院教职工开放，请所有参会人员参会前完成三天三检。

五、 专家组构成：根据被检查项目涉及专业情况，每组检查专家由5名左右从事一线科技工作的专家构成。专家将对每个项目执行情况进行评价并提出具体指导意见。

六、 检查重点及要求： 

1. 重点关注项目的经费使用情况，及资金资助下所取得的阶段性成果，注意对论文标注情况的审查；

2. 重点检查项目研究进展、实施进度及主要参加单位及人员间的协作分工情况； 

3. 注重考核数据真实性等科研诚信和学风建设问题； 

4. 注重知识产权保护情况检查。

本次检查活动是加强计划项目过程管理的一项重要举措。希望通过检查活动，帮助课题组解决实际困难，使得医院也能及时、全面掌握项目和人员情况，发掘优秀项目和具有发展潜力的人员，从而有效推动科研工作可持续发展。

请各部（处）、科（室）高度重视，认真准备，检查结果和发现的问题将及时报告主管院领导、依具体情况进行公开，并对存在问题责成限期整改。

七、医院科技部 计划科，联系人：

苏  伟/邓欣雨 85422115（首选华西微家留言）

张锦源 85422067（首选华西微家留言）

李江涛 85423484（首选华西微家留言）

附件： 1.待查项目清单

2.2022年纵向项目学术检查汇报模板

3.代答辩委托书模板

4.待查项目清单（含检查时间+地点）（2022.12.1更新）

                                            院科技部 计划科

                                            2022年11月18日