7月12日至7月14日，我院2012年暑期干部培训在峨眉市举行，本次干部培训的主题是“创建优质医院，创新学科建设”。 院党政领导、全院科以上干部和列席人员共380余人参加了培训。        
       7月13日上午，郑尚维书记首先对此次培训作了动员报告。她回顾了1996年第一次干部培训以来培训内容和形式的发展，每一次的培训都对医院的工作有所促进，对团队的建设有所带动，使医院的发展上了新台阶，形成了医院的传统特色之一，成为干部们获取知识和信息、探讨医院发展、加强沟通和和交流的平台。持续举行暑期干部培训，是医院面临新形势、新政策、新任务挑战下跨越发展的实际需要。特别是今年，医改的形势、多院区管理的挑战、医教研管任务的繁重，更需要干部们更新观念、工作思路和方法。今年干部培训围绕学科建设和优质医院的创建，有3个专题报告、7个科室经验介绍、2个政策解读报告以及按学科群分组的讨论，希望大家深刻理解主题意义，主动围绕主题思考，珍惜培训学习机会，严格遵守培训纪律，联系实际转化应用培训成果。
       石应康院长作了《新时期华西学科的建设与发展》的主题报告。他回顾了华西医学的发展，分析了华西医学的现在，提出要预测未来，制定差异化的发展战略：由主院区扩展变为多院区发展，在主院区调整改善与发展新技术，在多院区形成新学科模式的发展空间；建设国家区域医学中心，构建城乡一体区域健康生态圈，通过区域和多院区的信息化建设，构建区域医疗卫生信息平台；探索学科发展新方式，包括建立整合式慢性疾病防治联盟，从体制机制着手发展转化医学，进一步推进临床新技术安全性与效果评价以及新药临床药理研究，通过学科主导建立国内外交流网络。他指出，学科的建设与发展，和科室领导班子的建设息息相关，学科、科室要有明确的组织目标，学科与科室领导者必须具备相应的能力，科室领导班子要有明确的职责分工并建立科学的内部管理机制，同时医院在管理层面要大力加强部门与学科人才培养和队伍建设的规划，在院内形成良好的文化建设氛围，切实促进学科建设与发展。
       四川大学纪委副书记兼纪委办公室主任张学农作了《科研经费管理形势与政策》的报告，对当前科研经费管理中存在的问题，以及目前国家的现行政策作了解读，并结合案例，对普遍存在的困惑给予参考性的建议。
       7月13日下午，程南生副院长作了《医疗工作年中汇报暨国家优质医院创建中期工作通报》，首先他对今年上半年的医疗工作概况作了总结：各项医疗指标保持平稳增长，合理使用抗菌药物意识进一步提高，临床路径得到进一步推广，节约用血、合理用血进一步深入人心，急诊顺利回迁服务流程进一步优化，实验医学科再次顺利通过CAP复审，上锦院区医疗业务步入正轨，创新医疗技术广泛开展，科室考评指标体系进一步完善，但同时医患纠纷矛盾仍然突出；他介绍了优质医院创建工作的情况：目前全院形成了以质量、安全、服务为重心的医疗工作局面，以项目、品管圈为抓手，自下而上主动发起参与管理，科室优质医院创建工作重视程度普遍提高，院科两级制度建设趋于完善，医疗环境、流程有所优化，通过自查整理存在的问题，以分层负责、分类落实的思路对照标准进行了整改，对突出的问题和质点项目进行了专项整治，部分科室管理系统、规范，经验、亮点突出。他介绍了创建工作最新要求及工作重点，并宣读了合理使用抗菌药物、合理用血、推广临床路径和规范退药管理的先进名单。
       在科室综合管理、学科交叉融合、人才培养等方面较为成功的科室、学组代表作了发言。卢铀主任的《增强教学意识，促进学科发展》，安琪副主任的《先心病治疗中多科协作的实践与体会》床为本，教研强科〉，王自强副主任的《从院感管控到临床实践》，田浩明主任的《夯实基础，迎接挑战—内分泌科建立疾病分类标准字典库》，付平主任的《临床科研与转化医学》，周东主任的《慢病社区管理探索与实践》，舒泽蓉老师的《自主管理，持续改进---品管圈阶段汇报》，从多个方面为参会干部提供了有益的借鉴和启迪。人力资源部王一平部长的《中青年人才培养政策解读》，院办师庆科科长的《关于我院接受资助办会、培训等政策解读》两个报告，通过政策解读，为干部们解答了工作中的实际困惑，明晰了管理工作思路。
       在14日上午的分组讨论环节中，5个学科群的16个小组围绕学科建设和优质医院创建设、学科交叉融合等问题各抒己见，进行了热烈讨论。陈龙奇副主任、唐承薇主任、何俐副主任、裴福兴主任、李甘地主任分别代表各自的学科群，对分组讨论的结果进行了汇报。
       最后，黄勇副书记对本次培训作了总结。他表示，这次的干部培训，主题突出，清晰明确：紧扣当前的形势和医院的实际，石院长的报告鼓舞人心，程南生副院长的报告内容翔实，校纪委副书记张学龙的报告实用性强；开诚布公，交流分享：标杆科室精选主题，精心准备，报告到位；新增版块，反响较好：解读政策，透明公开。各位参训干部思考主动，讨论热烈，围绕学科群及学科建设、优质医院评审以及医教研管等方面积极献言献策，形成意见和建议100余条。干部们普遍反映，通过培训，更新了观念、得到了启迪，感觉到了压力和责任；培训还充分展示了华西干部团队良好的精神面貌。在对本次干部培训的反馈调查中，干部们对会务组织的满意度达到99.6%，对培训主题及各报告的满意度达98.5%，培训取得了圆满的成功！