针对胸外科术后病员管道多，安置时间较长，病员知识点薄弱的特点。早在2010年10月胸外科建立医护一体化各种管道管理细则，规范术后病员各管道管理，为了更好的推动管道的品质管理活动，成立了“胸外管道品管圈”。
        该品管圈具有医护一体的管理特点，由科主任、护士长组织、监督、质控；各医疗组长、护理组长负责。对胸外科术后常见的胸腔闭式引流管、胃管、十二指肠营养管、创腔引流管等进行规范化管理。拟定各管道管理条例，对各管道的安置位置、留置时间、标签贴放、记录要点、拔管标准、健康宣传进行统一规范。   
        管道品管圈工作开展后，胸外护理组率先在全院使用新型胸腔储液流瓶，制定了新型胸腔储液瓶的安置标准和更换操作流程。降低了胸腔闭式引流的感染率，减少了护士更换水封瓶的工作量，节约了病员开支。对管道品管圈内出现的问题，以医护共同讨论的形式解决。杜绝各项并发症的发生。每月最后一周周四早上7点，医护一起进行品管工作总结。
     “管道品管圈”成立后，胸外科无论医生或是护士，树立品管意识，积极参与，推动品质管理活动。通过对胸腔各管道的专科规范化管理，不仅降低管道院内感染率，杜绝管道意外脱落的发生。甚至对病员的疼痛、生活不适、各种引流液的处理均予以干预。逐渐建立了一条品质管理的精品线，提高医疗护理质量，病员满意度明显提高。