成本控制是病房管理的重要内容之一，其中物质、能源的管理占据首要位置。如何在日常的医疗护理工作中减少不必要的成本支出和浪费，实现物质、能源最大化利用，是每个管理者都需面对的问题。

11月以来，呼吸内科在吴小玲护士长带领下，全员参与，采取头脑风暴法，集思广益，在实施一系列的节能、环保措施后，继续对病房内的物质进行深度、细化管理。为了解决患者枕芯经常被血液、体液污染导致报损的情况，改良传统的管理方法，对患者使用的所有枕芯先加套一层一次性枕套，再套上棉质枕套，这样不仅避免了枕芯被污染导致报损增加成本支出的问题，同时也大大改善了枕芯的清洁程度及对患者的感官刺激，受到住院患者及家属的一致好评。实施前，科室平均每月报损枕芯2～3个，实施近两月尚未出现报损情况，同比损坏率降低100%。此外，为了避免病室内固定物质如：棉被、水瓶等遗失，设计制作了温馨提示卡，卡片内详细列出病床物资清单，张贴于床旁柜上，在患者入院、出院时分别进行相关物品的交接，从而保证物品的数量及质量。

“开源节流”是成本控制的重要途径，通过一系列物质管理新举措的实施，使我科的物质管理日趋规范，科室是小家，管理靠大家。