引：一纸合约，一次挂牌，奏响了绵竹卫生健康事业发展的“新乐章”。

2017年10月，四川大学华西医院正式开启与绵竹的深化办医合作，七年过去，医联体建设的宏伟画卷在岁月的长河中徐徐展开，华西以其磅礴之力，重塑医疗格局，帮助绵竹医院实现三乙到三甲的完美蝶变，为绵竹百姓的健康福祉筑起坚实的堡垒。

七年来，在华西的帮扶下，绵竹医院学科建设多点开花，人才建设、科研、新技术等领域均是跨越式增长，开启了医院高质量发展的新局面。

在华西-绵竹医联体建设的引领下，绵竹市人民医院充分发挥党委领导核心作用，通过“管理+临床”的同质化建设，大幅提高诊疗水平和医疗服务能力，全面提升绵竹区域医疗技术水平，让绵竹及周边城市的老百姓能够在家门口就能享受到优质的华西医疗服务。

绵竹市人民医院门诊大楼

党建引领人才培引   提升医院核心竞争力  

绵竹医院高度重视人才培引工作，高质量的人才队伍才能保障高质量的医院发展。医院始终坚持党管人才原则，积极实施人才兴院战略，由华西医院领办以来，累计派出5名管理专家在院担任院级领导，针对性的灌输优质人才管理经验，注重“内培外引”，不断提高医疗队伍整体水平和业务素质，改善“软环境”，提升“硬实力”。

为建成一支德才兼备的高素质专业化干*伍，医院根据华西先进的人才管理经验，结合本院实际情况，先后修订了《中层干部聘用管理办法》和《专业技术职称聘任管理规定》，构建了完备的干部管理制度体系。

做好“内培”：充分承接和利用好华西医院优质资源，提升医院人才队伍专业素质能力。聘请华西学科主任和特聘专家定期来绵竹指导，通过教学门诊、指导查房、学术讲座、手术示教等方式，开展医疗业务能力同质化培训，助力全方面提升学科能力建设。

做好“外引”：为扩容人才队伍的基数，医院坚持培养和引进同向发力，七年来引进人才近500人，培养高级职称179人，较2016年增长92.47%，博士研究生人数更是实现零的突破。目前拥有省卫健委学术技术带头人及后备人选3人，省基层拔尖人才、技能名师3人，德阳市学术技术带头人及后备人选等24人，多人获得四川省“天府青城计划”天府名医、四川省“卫生健康英才计划”中青年骨干人才和拔尖人才称号。

医疗科研全面开花  启动学科建设新动力

“华西的到来不仅让医护人员的思想、意识发生了变化，同时也让我们的学科建设能力跨越式提升。”这是绵竹医院医务人员的心声。

绵竹医院重症医学科主任冯晓东说，重症医学科于2008年地震后新建，是一个新生的科室。2018年初，华西重症大咖康焰教授在重症医学科成立了专家工作室，并下派刘畅教授担任学科主任。在他们的指导下，重症医学科从一个普通科室，在2019年成功创建为德阳市重点专科，2020年成功立项四川省医学甲级重点专科，实现了专科建设的三连跳。

华西领办后，绵竹医院共开展新技术新项目245项，省甲级重点专科从3个增加到5个，德阳市重点专科从4个增加到12个，德阳市级临床重点专科新增9个，重点学科建设可谓是多点开花。值得一提的是，华西领办下派的6名学科主任对口指导6个临床科室建设，如今，这6个科室均成功建成省（市）重点专科。

华西学科主任秦伟教授与肾内科开展远程床旁查房指导

除了重点专科，医院的科研工作能力也得到了大幅提升，科研产出较领办之前大幅增长。领办期间，华西医院多次下派专家到绵竹医院开展科研培训，知识讲座、一对一指导、小范围座谈……多渠道的科研帮扶下，医院的科研立项累计78项，其中国家级2项，省级1项，实现零的突破；实用新型专利授权524个。同时，在华西专家的指导下，护理学科、康复医学科、神经内科、妇科、药剂科等科室实现SCI文章零的突破，目前全院SCI文章共发布21篇，核心期刊56篇，科研水平逐年提高。

四川省卫健系统学术技术带头人、绵竹医院泌尿外科主任李钢自主研发的穿刺手术机器人

党建业务双轮驱动  提升精细化管理创新力

绵竹医院高度重视党建工作与业务发展的深度融合，借鉴华西运营管理经验，探索出具有自身特色的县域运营管理模式。

绵竹医院创新性推出“党建查房”工作法，定期由党委书记、党委副书记、党委委员和党务工作机构负责人组成查房小组，到支部科室开展“党建查房”，遵循党建业务同检查，党风行风同督查的原则，协同发展。

医院党委书记刘嘉铭在泌尿外科党建查房

有了“党建查房”前驱的有效引领，医疗质量、护理质量、行政管理等业务工作也紧跟其上。绵竹市人民医院借力华西医院完善的运营管理模式，探索出具有自身特色的县域运营管理模式。

一是优化现有薪酬结构，强化绩效激励，构建由运营管理评价、资源配置评价、绩效评价为一体的“三维评价”体系；

二是把运营管理的手段和方法融入医院发展的各个环节，以三级公立医院绩效考核为核心,强化事前评估、事中追踪、后效评价，助推核心资源的科学配置和精益管理；

三是在各临床科室设置经管及专科经营助理岗位，以支撑科室开展精细化运营管理。

在一系列行之有效的精细化运营管理措施加持下，绵竹医院2023年门急诊人次达到80.67万，较2016年增长23.68%；平均住院日7.7天，较2016年减少1.61天；三四级手术占比由30.72%增长至70.56%，医院CMI值、DRG组数在全省72家三乙医院中分别排名第4位、第2位，诊疗服务实现了门急诊人次、出院人次、出院患者手术台次、四级手术台次、日间手术台次、医疗收入“六升”；抗菌药物使用强度、住院次均费用、门诊次均费用、平均住院日、住院次均药品费用、门诊次均药品费用“六降”，达历史最高水平。

以人民健康为中心  扩大华西品牌传播力

对高危人群的慢病管理是提高其健康水平和生活质量的关键所在。作为一所县级医院，做好慢病管理更是落实国家分级诊疗政策的关键所在。对此，在华西的引领下，绵竹医院积极参加了华西“3+13+N”慢病全程管理区域联盟建设，建设慢病随访系统，不断提高慢性病监测的准确性、及时性、完整性，更好地提升医疗服务能力。

医院在加速发展的同时，其宗旨就是返利于民，让患者真切地感受到“华西在绵竹 绵竹有华西”。2020年，在医联体建设的背景下，医院与华西医院合作开展为期4年的健康惠民工程，共为28810人次进行免费健康体检。通过对危险因素的早预防、早筛查、早干预，降低群众患病率，增强群众健康意识，推动了健康绵竹高质量发展。

华西医院健康惠民工程绵竹站免费体检工作顺利推进

同时，与华西开展的“基于智慧医疗的全生命周期慢病防控体系建设与应用示范项目”，探索建立“村-镇-县-华西”四级协同慢病防控体系，共筛选并监测慢病病人2032人，累计随访并录入监测数据18055人次。2022年至2024年间在华西医院的技术指导下，开展了绵竹市慢阻肺筛查项目，共免费服务11000余人，筛查出高危人群2987名，慢阻肺病高危人群的早期发现率达27.09%。

不仅如此，华西医院还全程指导肺结节全程管理中心绵竹分中心建设，实现专病管理师团队协作、专病数据库支撑、专病精准化宣教三大创新模式，肺结节全程管理中心累计建档2887人。

近年来，绵竹医院将华西医院“家国情怀、平民情感、休休有容、革故鼎新”的文化精髓与百年仁泽 “仁爱养和  泽济安康”的文化理念充分融合，并深植到医院全体干部职工心中，不断增强职工向心力和凝聚力，逐渐形成共享华西百年信誉和荣誉，共建华西—绵竹深厚文化底蕴的良好氛围。

下一步，绵竹医院将继续把人民健康放在优先发展的战略地位，对标对表党的二十大精神，以党建为引领，以人才队伍、智慧医院、学科建设、绩效考核等为抓手，在深化医药卫生体制改革的道路上守正创新，持续提升县域医疗服务能力，做好县域居民健康“守门人”。