2月16日19:00,“2017年临床药学部住院部药房关键岗位述职会”在第八教学楼305教室召开，住院部药房（包括温江住院部药房、第六住院部药房、急诊药房）全体员工参会。药房综合管理岗、配送组长等关键岗位的13位药师完成了述职报告。本次会议旨在回顾和反思2016年住院部药房各关键岗位工作的成效与亮点，分析不足之处及展望和探索2017年主要工作改进方向与措施，进一步深化住院部药房各项重点工作的质量和效果，保障临床用药质量与安全。

会上，述职人员从不同角度回顾了2016年在药事管理、调剂管理、人员管理、物资管理等方面的实施情况、成效和亮点，同时交流了经验，反思了不足。最后，结合岗位职责与工作实际，着眼2017年住院部药房工作新形势、新任务、新要求，从精细化管理、成本控制等方面，畅谈认识与感悟，探讨交流改进思路和措施。

述职结束后，金朝辉副主任对住院部药房各关键岗位人员2016年整体工作表现表示肯定和赞扬，他特别指出在“降低差错率、提升满意度”方面成绩较为突出，指出“药品调剂安全”仍是工作核心。同时，针对当前工作现状提出了五点要求：一是置身医改大背景下，要时刻警醒、不断磨砺自己，提升理论、业务水平，体现自身价值。二是工作要在状态，应明晰每日工作的重点和要点。三是要做到经常性自我反思，针对工作中出现的问题与不足，积累经验、思考改进方向与空间。四是管理组、培训组牵头，多形式搭建交流平台，为员工提供展现自我的机会与舞台。五是要注重强化沟通联系，凝心聚力实现工作目标。

此次述职会既为关键岗位的药师提供了展示自己管理能力的平台，也让全体员工进一步体会到医院药事管理的重要性，同时为2016年住院部药房整体工作画上完美句号，对2017年药房整体工作迈好步、开好头指出了明确目标，具有积极意义。