1月15日，放射科召开2016年度“科室管理培训会”，管理小组包括医师、技术、护理、工程、工勤在内50余人参加了培训，省内6家兄弟联盟医院放射科主任、我院运营管理助理也受邀参加。为了让学员们进一步了解医院文化建设，深刻领会我院文化理念及核心竞争力，培训会还特邀到宣传部部长廖志林作专题讲座。

廖志林部长以《医院文化与品牌建设的华西实践》为题，围绕“医院核心竞争力”、“我院历史文化发展”、“我院在新媒体方面的宣传策略及成果”等三个方面进行了讲解。廖部长首先谈到医院的核心竞争力是以医院文化为根本的医院品牌，之后通过回顾华西历史文化，指出我院长期以来秉持“文以载道，以文化人”的理念，旨在厚德精业、求实创新，让中国西部群众就近可以获得高水平的医疗服务。最后廖部长向大家介绍了我院微博矩阵、官方微信公共号等新媒体宣传策略和成果，强调科室的文化建设应当充分发挥新媒体优势，加强科室文化建设，提高科室的服务满意度。

宋彬主任向管理小组汇报了2016年度科室工作情况，分别从医疗服务、教书育人、科学研究三方面进行了回顾，指出科室“以人的发展为根本，以学科方向为主线，以绩效管理为重点，以人才培养为核心，以学科交叉为模式”的文化建设策略，并针对建设学科核心竞争力，提出了未来的发展方向：不断深入加强与临床各学科的交叉/融合，整合资源、深入打造“分子与功能影像”研究平台，注重“育才”和“引智”，发展高水平信息化建设助力学科发展，挖掘新形势下的区域辐射能力。他指出，虽然放射科的声誉度排名连续七年保持全国前三，但全体员工仍需要居安思危，持续推进精准管理，在多方面寻求工作的新突破口。

最后，相关人员作了“科室管理培训”，运用矩阵、趋势图等工具指导大家分析了科室存在的机会与冲突及冲突在工作中的作用；采用实例、问卷等形式让学员学会剖析自己职业个性特征及行为模式，同时初步了解如何因人而异地对团队中不同成员进行个体化指导和支持。

本次培训会不仅为放射科2016年度的工作画上较为圆满的句号，同时启发科室管理小组成员将岗位计划和医院近期发展规划相结合，分析自己及同事在职场中的问题，找到解决方案，为2017年的工作点亮了新的方向。