5月24日，园林绿化科生产的季节性草花孔雀草2500盆、2个品种开始装饰主院区，该批草花由科室自己繁殖生产完成。近一年来园林绿化科在管理工作上进行了一系列的改革举措，首先是搭建和完善内部管理架构，绿化项目设技术主管一名全面负责绿化项目的组织实施和管理工作，下设主院区片区小组和温江片区小组两个组，各设组长一名负责片区绿地养护、盆栽植物养护和苗圃生产。各片区组内设技术工人岗和普工岗，全员实行定员定岗。其次，绿地养护采用分片负责制和片区统一养护相结合的办法 ，既能发挥工人的能动性的同时又考虑统筹用工。最后是绿地养护采用以苗圃支持为主，绿地养护绿地为辅来降成绿地养护成本，保持绿地养护低成本运行，实现绿地环境永续利用的良性循环状态。

为了降低绿地养护成本，提升绿地环境品质，科室主要从五个方面开展工作：1、开展苗圃植物繁殖生产，逐步改变绿地更新所需植物靠购买的状态2、规范工作流程，绿地更新改造方案、繁殖生产方案、绿地养护方案、重要场合植物布置方案实行事前技术主管审核制。3、加强技术工人定期培训，提高绿地养护水平4、开展季节性草花生产，装饰院区环境，提升绿地环境品质。5、分片区逐步完成院区绿地景观更新改造工作。