7月1日7：50，重症医学科在神经ICU组织了主题为“查对制度与安全管理”的大科护理管理查房，重症医学科各病区护士长、神经ICU全体护士参加。

    首先，刘帆护士长采用去年某医院ICU的一则案例引导的方式，从系统到个人，分析了因查对制度落实不到位而引发的护理不良事件根因，着重探讨防范措施，希望大家引以为戒，吸取教训。随后，查房以全体护理人员共同参与的形式回顾了“查对制度”，“患者十大安全目标”等内容，以ICU常见问题为切入点总结了临床一线的管理对策，做到“6会”、“三重一心”即：掌握核心制度特别是查对制度的内容（会背）；在医疗护理过程中有效落实查对制度（会用）；科室不定期进行督察查对制度的落实情况（会查）；及时上报和通报不良事件（会报）；通过各种途径收集各种发生在医院的纠纷、差错事故等有关安全的信息并进行通报（会鉴）；科室建立安全文化，营造安全管理的氛围（会建）。重点人群、重点时段、重点环节的管理（三重），进出门控制管理，强化护士慎独精神（一心），贴近临床、贴近患者，从小看大，消除潜在隐患。

各病区护士长分享了查对制度落实的经验与教训，针对容易出现的中间环节进行了相关讨论，对查对流程的各个环节作了深刻的剖析，并提出许多可行性建议，如：强化护理人员特别是新进人员的相关培训，转变惯性思维，层层把关流程的各个环节，同时要求针对查对的各个环节落实标准执行方式，保证病人的安全和护理工作的正常进行。

最后，田永明科护士长进行总结，强调查对制度是护理操作过程中最重要的环节，它贯穿于护理工作的始终，是保证病人安全，防止差错事故发生的一项重要措施，各病区负责人应加强督导查对制度的落实，严格护理环节质量控制。

    此次查房进一步加深了大家对查对制度相关知识的记忆，强调了查对制度是执行医疗质量和安全的核心制度，是保障患者安全的基本原则，同时也契合了“以病人为中心”优质护理服务的重点，而大科护理管理/业务查房和学习的常态化模式提高了各护理单元管理/业务查房组织能力和护士专业能力，加强了各个病区之间的沟通和信息共享，进一步提升ICU护理人员的管理/业务水平和能力。