2011年3月15日15：00，我院在临床教学楼一楼多功能厅召开2011年工作布置会。院领导、党委委员、纪委委员、科以上干部、病房护士长、民主党派代表、校院双代会代表、院士、国家杰出青年科学基金获得者等参加了大会，会议由党委副书记李正赤主持。
        石应康院长对学院/医院2011年行政工作作了全面部署。他重点强调了九个方面的工作：一是解放思想、转变观念、创新工作。拓展学科规模，扩大新人培养，壮大学科队伍，提高学科声誉；汇聚社会资源，创造学科岗位；细分构筑小舞台，整合建设大学科；用学科群建设带动学科发展，摒弃行政化，建立同理心；依托信息网络在线工作先发优势加强区域专家、技术、学科宣传，整合与细分区域内医教研工作，在帮扶中引领，在引领中跃升；创新技术、服务、组织、管理、市场；党政工团一体化工作落地学科发展构筑新文化。二是建设与发展区域城乡一体医疗卫生服务示范体系。多口多部门协同成立工作组改进和完善体系拓展的力度；从学科建设高度认识差异化，在帮扶中调整学科疾病病种；市县医院带动乡社为突破口，配合地市州医疗卫生的改革，协调地方社保疏通转诊渠道；适应县级培养人才能力需求，建立具有针对性的帮扶规划，提高县级分层次看大病能力；配合区域医疗信息平台建设，落实基于学科协同医教研服务；全院学科配置科室会诊系统，建立远程科室间查房会诊，结合人才培养开展双向转诊，开展门诊医生的桌面间会诊；汇聚社会资源，深入社区指导。三是医疗工作。重视质量、安全、合规导向的质量工程，效率效益导向的资源工程，临床学科建设和特需服务与国际医疗的改革。四是教学工作。以医学技术理学学位为抓手，抢占新的制高点；进一步推进系统整合课程的改革，提高教学质量；研究生教学重视灵活多样的国际合作；规范化培训要扩规模、强规划，学科主导、导师制；临床技能中心要争取社会资源扩大规模，加强国际交流与师资培养，拓展国内外培训；进一步加强教学标志性成果的培育。五是科技工作。创新科技发展模式；加强科学的服务管理；加强成本核算和业绩评估，探索建立多方投入的转化研究中心；加强学科组织与规划科学研究。六是后勤支撑保障工作，筹建全院保障服务指挥中心。七是院外医疗业务工作。多种模式、创造岗位、发展学科，学科合而不分；建立跨口多部门院外医疗工作组。八是财务、人事、运营工作。应对形势发展加强财务建设；以ERP上线促进人力资源改革；进一步加强运营管理工作。九是党政同心协力为职工办实事。
        郑尚维书记在会上对2011年党委工作作了重要安排。她说，2011年党委工作的总体思路是：紧紧围绕“抓班子，带队伍，聚人心，促发展”的思路，以科学发展观为指导，公立医院改革和落实教育规划纲要为契机，学习型党组织建设和创先争优活动为抓手，庆祝建党90周年系列活动为载体，干部管理科学机制和职工思想教育模式创新为重点，凝聚力量，汇集智慧，同心协力促发展。她重点强调了六个方面的工作：一是强化干部管理，为学院/医院发展做好组织保障。完善机构，配强干部；加强培训，提高素质；科学评估绩效，奖惩管理有据；建立干部管理信息系统。二是以建党90周年为契机，全面加强党的基层组织建设。全面推进学习型党组织建设的深入开展，夯实基层党组织基础工作，紧贴中心，创先争优。三是以整合资源为重点，加强职工思想教育和宣传文化建设。进一步加强以育人为核心的医院文化建设、内部沟通与职工宣教，以区域辐射为核心，提升对外宣传的力度。四是以党风带行风，加强党风廉政和行业作风建设。坚持“一岗双责”；紧贴中心，服务大局；经常性工作抓提升；重点工作抓实效；保障工作上水平。五是以立德树人为根本，加强学生基础管理和创新培养。建立“以问题和需求为中心”的学生管理模式；切实加强医学生职业道德建设；加强长效机制建设，修订《学生素质教育规划手册》；加强以科技创新为重点的学生社团建设；创新学生社会实践模式；切实加强辅导员队伍建设，制定《辅导员工作手册》。六是加强民主建设，努力构建和谐学院/医院。进一步强化民主管理，深入推进院务公开；充分发挥群团作用，增强职工凝聚力；加强民主党派工作和安全稳定保密工作。