为进一步传达我院暑期干部培训精神，促进放射科发展与创新进程，我院放射科于2010年8月14-15日在成都蒲江举办了“暑期管理培训暨学科建设研讨会”，科室管理小组成员、各技术组长及青年骨干参加了会议。
        放射科宋彬主任首先致辞。随后，通用医疗集团培训部专家以“变革领导力与管理实践研讨”为主题，介绍了团队中不同性格可能带来的冲突模式、不同冲突的管理和解决方法，为团队中不同成员达成工作的和谐协作和高效执行引入了扎实的理论基础。同时，围绕优化变革效力，以数家医院的真实案例介绍了多项变革管理工具，以建立促进变革的文化为导向，将变革作为一项战略竞争优势，指导团队人员不断寻求并支持能够改进生产率的创新形式。
        会上，余建群副主任向参会人员传达了华西医院暑期干部培训会议的主要精神。最后，宋彬主任结合放射科实际情况，作了关于“放射科面临的挑战与对策思考”主题报告。他首先深入剖析了在新医改大环境下以及医院学科整合氛围下，华西放射科的临床与科研工作所面临的压力与挑战，强调全体职工应具备危机意识，指出“未雨绸缪、居安思危”是任何组织可持续发展的源动力。接着，宋主任从“内功建设”和“外延服务”两个方面阐述了放射科的应对措施，特别指出与临床学科密切沟通与交流、积极参与以器官系统为中心的临床学科群建设对放射科进一步发展的重要意义。最后，宋主任还对下半年放射科科室管理及学科建设工作进行了规划。
        此次培训暨学科建设研讨会以临堂测评、角色扮演、小组辩论等多种形式相结合，以科室建设和学科发展为切入点，为建立快乐、高效的工作团队，提升科室服务品质，促进学科发展奠定了良好的基础。