2月26日下午，2019年华西临床医学院/华西医院工作布置会在临床教学楼多功能厅举行。院党政班子成员、全院科以上干部、病房护士长、老领导、高端人才、终身教授、学科主任、研究所室负责人、各民主党派负责人、外派至领办型医联体单位院长参加会议。会议由黄勇常务副院长主持。

会上，张伟书记从2019年党委重点工作的背景思考、制度建设、队伍打造、平台支撑、保障落实五个方面进行了详细阐述。张伟书记指出，科技进步推动了制度与服务管理的变革，卫生健康事业发展理念也发生了改变，新时代卫生健康发展体系也从治疗疾病驱动发展转换到了健康促进引领发展。华西要以章程为引领，强化制度建设，要打造适应医（学）院可持续发展的队伍；要抓住国家医学中心建设机遇，持续推进放管服、推进绩效评价体系建设；同时要从党风廉政、从严治党等方面保障落实。

针对2019年党委重点工作，张伟书记指出，要继续以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为总思路，做好“一个中心、三个工程、五项建设”。“一个中心”就是要以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决把党中央和上级决策部署落到实处为中心；“三个工程”即以党的政治建设为统领，继续推进党风廉政和反腐败斗争工程；强化意识形态责任制落实，持续推进宣传思想政治工程；强化党建目标责任制落实，创新推进基层党组织建设工程。张伟书记表示，在“五项建设”中，一要坚持党管干部、党政齐抓共管人才原则，着力干部人才队伍建设；二要充分发挥内部审计职能，大力推进内部控制制度建设；三要畅通聚心聚智聚力渠道，强化院内民主和医院文化建设；四要充分践行使命担当，着力精准健康扶贫的华西模式建设；五要党政共同为员工办实事，推进师生员工关爱体系建设。张伟书记希望全院教职员工在学院/医院党委的正确领导下，凝聚共识、汇聚力量，以优异成绩迎接新中国成立70周年！

随后，李为民院长作了《以智慧化管理为方向 全力创建国家医学中心》的报告。李为民院长指出，2018年在全院教职员工的共同努力下，学院/医院推进了4件大事，一是全面推进标准化管理体系建设；二是系统推进人才工程；三是进一步扩大科研基地规模；四是继续实施创新战略。同时，学院/医院在学科实力、人才队伍、医疗服务效率、医疗质量、人才培养、科研产出、区域辐射与社会影响力、后勤保障能力8个方面取得了重要进展。

面对新时代医院发展面临的机遇与挑战，李为民院长表示，2019年学院/医院将着力6大建设，一是着力一流人才梯队建设，遴选后备人才、支持后备人才、孵化后备人才；二是着力专病多学科全程管理团队建设，构架疾病为中心的整合团队、建立疾病全程管理体系；三是着力优势亚专业研究方向建设，凝练优势学科方向、构建研究团队、搭建研究平台；四是着力高质量人才培养体系建设，完善各层级医学教育教学内容、建立标准化教学管理流程、扎实开展“三全育人”、创新性开展人文素质教育；五是着力紧密型医联体建设，推动信息统一与共享、业务管理统一与共享、资源管理统一与共享；六是着力智慧化医院建设，全面实现医院内信息系统的互联互通、推动智慧化医院管理、推动互联网医院、智慧病房建设和智慧门诊建设。李为民希望全院职工认真抓好今年各项目标任务的落实，做好学科发展和医教研管各项工作，全面加快最好医科建设，在新中国成立70周年之际取得更好成绩。