9月27日-28日，我院管理后备人才MDP阶梯课堂第五次培训在临床教学楼215教室举行。院党委副书记沈彬、医务部部长李大江、教务部部长卿平、运营管理部经管科科长叶枫出席开班仪式，党委组织部干部科科长白雪主持。

沈彬副书记在致辞中强调，当前医疗技术发展日新月异，医疗卫生服务模式正发生深刻变革，在这种背景下，医院必须加快改革步伐，对医院管理也提出了更高的要求。管理后备人才是各科室的业务骨干，是医院发展的生力军。医院高度重视管理后备人才的培养和培训工作，按照管理后备人才培养计划，在最后一阶段将培训形式安排为行动学习，既是对大家解决实际问题能力的锻炼，又是对整个培训情况的演练和检验。他要求管理后备人才要努力做到知行合一，以学习指导行动，以行动促进学习，及时更新观念，掌握现代管理工具，提高综合管理能力。随后，他介绍了医院选题情况和培训计划，并提出了行动学习小组的工作要求和结题要求。

按照医院管理后备人才MDP课堂培训计划，本次管理后备人才培训以行动学习的形式开展。行动学习通过让学员组成项目组，在专业行动学习教练及院内专业顾问的指导和组员的共同协作下，解决实际工作中遇到的问题，提升其解决问题的能力。培训邀请到了西安杨森战略培训部杨森才总监团队与参训学员共同完成9个月的行动学习，并在明年9月的结业典礼上进行汇报展示。

根据前期的调研，结合医院今年的重点工作，此次培训共确定了6个题目作为行动学习的项目。这6个项目涉及医疗、教学、科研、管理等各个方面，都是医院急需解决的关键问题。根据项目的内容，医院为每个组邀请到一位专业顾问进行项目指导，包括医务部李大江部长、教务部卿平部长、信息中心师庆科主任、人力资源部人才办公室薛晖科长、运营管理部经营管理科叶枫科长、科技部计划成果科曹玥科长。他们将结合工作实际，把握项目整体方向，协助各组制定切实可行的行动目标，为项目实施提出意见和建议。

本次培训分为A、B两个班，9月27日、9月28日上午分别了进行第一轮行动学习培训，让学员学习和掌握行动学习的要领。下午各组分教室进行充分讨论，界定了问题方向和内容，明确了后续行动计划和分工，为接下来行动学习打下良好基础。