6月29日-30日，我院管理后备人才MDP阶梯课堂第四次培训在临床教学楼多功能会议厅举行。此次培训围绕科室绩效管理，特别邀请到台湾医务管理研究所马作镪教授授课，从科室绩效管理工具的实际应用出发，通过理论结合实战操作，重在提升管理后备人才实际管理能力。同时，为了加深学员之间的交流互动，特邀请到美国High5高级培训引导师进行体验式拓展训练。院党委书记张伟同志主持培训会。

张伟书记强调，华西医院正处在发展改革的关键时期，过去我们在医院管理上取得了一些成绩，积累了一些宝贵的经验，但是与国际先进水平还有较大差距，尤其是在管理的科学性、规范性上还有较大的提升空间。管理后备人才作为医院未来的中坚力量，必须清醒认识差距，以开放态度，虚心学习，结合实际认真思考，吸收先进管理理念，熟练掌握现代化科室绩效管理工具。他指出，医院将进一步加强对管理后备人才队伍的管理和培训力度，规划好分工调整及轮转工作；对考核不合格和日常监管中存在问题的及时进行淘汰。

随后，马作镪教授作题为《现代化科室绩效管理》的专题培训。他从绩效管理的概念、流程和原则三个方面进行了讲解，并结合实例重点介绍了绩效规划、绩效评核、绩效回馈、绩效面谈的方法和要领。理论课程结束后，培训学员分组进行了实际操作练习，并以小组为单位进行了汇报分享。马作镪教授对各组的实操进行了指导和点评。整个讲座精彩生动，引人入胜。

30日下午进行的体验式拓展训练设置多个挑战项目，各团队在不断优化分工和协作中，缩短任务完成时间，让培训学员在挑战中竞争、在体验中学习，加强了团队成员之间的交流和合作，强化了管理后备人才的执行力和凝聚力。