建设世界一流大学是新时代国家建设教育强国的重要战略部署，更是新时代赋予我们川大的新的历史使命。新学期要有新气象，更要有新作为。

3月2日，四川大学李言荣校长在学校召开的新学期工作布置会上代表学校做了《干在实处 走在前列 全面加快学校“双一流”建设步伐》工作报告。报告围绕“我们当前所处的方位、我们的特色和机遇、我们的目标和路径、我们的办法和举措”四个方面，从科学理论发展和四川大学目前所处的方位着手，敢于面对现实，不仅关注荣誉和成绩，更找准与其他高校对比之间的差距、问题和不足，“求真务实”的态度和思考，引发了基层学院看问题的角度和思维方式的改变。

3月8日，我院张伟书记在新学期第一期电视晨会上作了题为《2018年四川大学新学期工作布置会的精神传达与思考》的晨会报告，详细解读了李言荣校长新学期工作报告。 

学校的发展、医院的发展与每一个华西人息息相关，具体怎么做，大家一起来了解。

《干在实处 走在前列 全面加快学校“双一流”建设步伐》工作报告解读

面对国家的要求、面对学校所处的方位、面对未来发展的需要，我们要干在实处、走在前列，全面加快“双一流”建设步伐，这是因为我们干慢了不行只能加快建设，我们部分一流也不行要大家都去追求一流，我们做虚功、做表面文章不行要扎下去、落到实处才行，我们干到中游不行要力争上游直至前列才行。 

我们的目标：建设中国特色、川大风格的世界一流大学 

目标分远近。长远目标指引我们的方向，阶段性“小目标”让我们更有动力。未来5-10年，川大的综合实力和核心竞争力都要稳定在全国高校前十位，甚至前列。川大要力争在高校核心竞争性指标上实现大跨步提升，要在学科综合评估、“双一流”学科、“国字号”人才、国家奖、ESI等评估指标上都焕发光彩。

我们的思路与路径 

思路：办最好的医科，办一流的文科、理科和新工科

路径：文优—理进—工改—医强

要着力优化文科，聚焦重要学科和重点方向，发出川大的声音、提高话语权、加强智库建设。

要推动理科提高和进步，往基础和本质上走，尤其是数理化生等基础科学研究，加快补齐短板。

要深化工科改革，重在两结合，一方面退半步与理科、工程前沿结合，另一方面与交叉新方向、新工科新经济结合。

要进一步做强医科，不是体量上的扩大，而是往高端人才和标志性成果上走，要聚焦在转化医学、基础医学、临床医学中点的代表性和方向的引领性上发力。

我们的办法和举措 

坚强有力的党的领导、一流的人才队伍、完善的保障激励机制、良好的发展空间、积极向上的干事氛围是学校“双一流”建设的重要保障。学校将通过着力抓人才、抓医科、抓特色聚焦、抓交叉融合、抓物理空间、抓激励培育、抓氛围营造等七大抓手，全面加快推进学校世界一流大学和一流学科建设步伐。

NO.1  新海纳人才计划

人才是学校发展的核心动力，关系学校发展的百年大计。学校将全面深化人才强校战略，实施“新海纳人才行动计划”，实施“国字号人才三番计划”，坚持内培外引并重，每年预算2亿元以上的人才计划经费用于人才发展，培养大量国字号人才、学术大师、引进和选拔准国字号青年骨干人才。

NO.2 新的学校交叉特色中心

平台建设是人才培养、科技创新、成果转化的重要保障。学校将以平台聚智，以团队凝心，大力推动学科交叉与融合，建设“新的学校交叉特色中心”，启动“双引擎交叉行动计划”，促进各学科与医学、信息科学的交叉融合。一方面建设跨学科、跨学院的高水平交叉学科平台，一方面推动医科的深度介入，促进医学本身与其他学科的结合、加强华西资源对其他学科的转化和支撑。

NO.3  科技创新能力提升计划

强大的科技创新能力是衡量高校发展水平的重要指标，建设世界一流大学必须全面提升学校的科技创新能力。我们要瞄准学科前沿，全面梳理和聚焦重要学科的特色方向，放大标志性成果的影响力；要面向学科前沿或重大工程的共性基础，面向与医、电交叉新方向面向与地方新经济及一带一路产能转移点亮新的科技创新增长点；要构建“人才—方向—平台—项目—成果”创新链，全方位提升学校科技创新能力。

NO.4 学生“能力”培养提升计划

高校立身之本在于立德树人。培养具有国际竞争力的一流人才是一流大学的神圣使命。学校将大力实施学生“能力”培养提升计划，在继续深化本科系列课堂教学改革的基础上，加强学生课堂外的能力培养环节，开拓学生的国际视野，全面提高学生的领导力、说与写、双创等各项能力，实施一流大学研究生培养质量提升计划，尤其是提高博士生的培养质量和水平，努力培养担当民族复兴大任的时代新人。

NO.5  加快以新校区为主的办学条件与配套环境建设

办学条件与配套环境是保障一流大学建设的重要方面。学校将进一步加强校园整体规划，多方汇集资源，加快以新校区为主的办学条件和配套环境建设。

NO.6 探索有关学科、专业的优化、整合与退出机制

一流大学建设离不开一流学科和一流专业建设。学校将探索有关学科、专业的优化、整合与退出机制，适时开展三流学科和办学专业的调整和关停并转，通过黄牌、红牌的预警机制，优化学科和专业结构，着力推进学科和专业内涵建设。

NO.7  大力加强党的建设，全面深化学校改革，营造“干在实处、走在前列”的氛围

良好的氛围是一流大学建设的推动力。学校将进一步深化体制机制改革，尤其是以院为主体的校院两级管理体制改革；大兴调研之风，提高做事标准，引领发展风气，营造“干在实处、走在前列”的干事氛围。 

办最好医科，华西决定这样做

第一：抓人才

⑴人才引进任务落实到人：所有的院领导每年引进“四青”以上的人才至少一位；所有科室主任、科室的管理团队及国外留学人员，必须要向医学院推荐和引进人才；

⑵组织相关职能部门，重新制定了人才引进的规则与政策；

⑶注重人才的“外引和内培”：通过举办国内高层次的“院士论坛”、“诺奖论坛”、“国际青年杰出人才论坛”等会议，“筑巢引凤”，主动吸引高端医学人才加盟；进一步梳理院内人才结构，对于优秀人才，医学院积极扶持，通过定点培训或外送至国际一流医学院校联合培养等方式，孵育人才成长。每年医院配套经费3亿，专项支持人才战略的实施。

第二：抓交叉

在既往的学科交叉中，我们已经初步感受了学科交叉带给学科发展的潜力，除了医（学）院内部的学科交叉之外，我们将借助平台（如：四川大学教师教学发展中心医学分中心、国家级临床教学培训示范中心等）的有力支撑，深度与四川大学各兄弟院校及校外院校以项目合作为抓手进行学科交叉。

第三：搭平台

充分利用精准医学中心、生物医学大数据中心、深地医学研究中心、急救医学与应急救援中心、国家老年医学临床研究中心、生物医学国家重点实验室等前沿医学创新平台与校内校外文、理、工学院专业合作，开展生命医学研究和人才培养。

2018年的春天已经来了，春天的耕耘将带来秋天的收获。四川大学新的奋斗号角也已吹响，在川大发展的精彩中，我们都是受益者；在川大伟大事业的建设中，你我都是主人翁。

走在建设世界一流大学的道路上，只要我们追求一流的人越来越多，大家多干一流的事、

少干二流的事、不干三流的事、反对不入流的事，我们就能走得坚定、走得稳健。

新的一年，目标和任务已定，让我们与学校一起，走在前列，干在实处！