按照医院外派挂职管理的要求和院地协议，华西医院于2018年1月15日下午召开了外派管理团队述职评议会，会议由院党委张伟书记主持。参加测评的人员包括院领导、职能部门负责人、外派管理团队代表等。

按照要求，每个团队重点围绕年初计划工作完成情况，创新性、突破性工作，党风廉政与行业作风建设，个人在团队中的作用等几个方面进行述职。在当地政府及主管部门的大力指导，当地团队的鼎力支撑和四川大学华西医院的全力支持下，在当地医院原有的沉淀与积累上，外派管理团队在2017年的工作中取得了新的成绩。乐山市人民医院院长易群指出，3年来通过“请进来”的方式，华西专家会诊、查房、讲课等方式全面业务指导603次；通过“走出去”的方式，当地派到华西学习、进修、参访811人次。四川大学华西广安医院院长王光林强调，2017年180位华西专家来院帮扶，提升医疗技术，推动学科发展；疑难危重病人收治同比增长15%；三四级手术同比提升6%。四川大学华西医院资阳医院院长王一平说，通过一网双模共享华西优质资源的模式，医院诊疗技术水平稳步提升；重点专科建设成效明显。四川大学华西医院金堂医院院长韩平介绍，借助华西管理优势，医院积极加强管理团队培训，定制华西护理高级研修班，选送核心管理团队22人次参加华西培训，中层管理骨干118人次到华西进行为期2-4周的短期参访学习，《中国改革报》对领办实绩给予赞扬。龙泉驿区人民医院院长陈德才阐述，领办医疗，华西专家来院开展查房321人次，疑难病例讨论及门诊40余例次，《成都日报》对华西医联体模式给予肯定。四川省第五人民医院院长贾卫国汇报，设立了华西健康管理省五院分中心，加强优化外部环境，积极规范内涵建设，初显实效。

医院对外派团队的工作给予了充分肯定。李为民院长指出，外派管理团队积极落地国家分级诊疗政策，服务地方医疗卫生事业发展，成绩明显。张伟书记强调，医院坚持管理输出与技术输出，外派团队承载华西重托，扎根基层，体现公立医院公益性的担当精神；依托华西管理资源，积极促进学科发展取得实效，实现双赢；华西优质资源下沉同时，要激发当地团队的潜能，授人以渔，积极践行分级诊疗，探索模式创新。