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神经内科“三大融合”促进“党政一体化” 2017.09.04

2016年,神经内科sci文章发表85篇、10分以上SCI文章实现零的突破,国家级课题立项11项,荣获四川大学第二届“德渥群芳”育人文化建设优秀团队、华西医院教学先进集体……这些成果的取得得益于科室管理小组坚持制定正确的科室及学科发展策略外,还与神经内科坚持“党政一体化”工作方法密切相关。该工作方法以“先进文化引领,团结和谐创新党建联系专业,明确学科规划党政有机结合,促进学科发展”为理念,强调“党政两把号,共吹一个调”,将支部各项工作与业务工作、学科发展有机地融合在一起,坚决杜绝“两张皮”现象。

思想与认识高度融合,科室主任带头学

作为科室主任,周东一直强调,一支队伍必须要有铁的纪律和雷打不动的制度,科室每一位职工都必须具有高度的政治思想觉悟和为事业而奋斗的精神,不是党员,也要讲党性。

“支部的重点在抓思想政治教育学习,而行政也必须坚持政治思想第一位”,这是神经内科两位“一把手”的统一认识。从去年开始,神经内科将职工思想教育融入在晨会、科务会上;今年年初,科室两周一次的职工政治思想教育雷打不动地进行。周东作为科室主任和省政府参事,坚持带头学习,认真学习党政融合的科学内涵,充分认识党政融合的重要意义和作用。无条件地支持党务工作,

除了自己加强思想政治学习,周东主任还无条件支持党务工作,“原来有些党员还说,今天下午有手术、有门诊,就不参加组织生活了,这我是坚决不同意的,党员就必须协调好政治学习与业务的关系,工作可以交给别人,组织生活必须参加。”每次何俐书记参加完全院支部书记会议后,都会将会议精神传达给周东主任,通过党政充分沟通后,共同发出相关要求指令。在周东主任的意识里,只有党政有机融合,才能促进学科的发展建设。

在科室及支部的带领下,2016年,神经内科各项党建工作全部达到或超出原定计划,组织生活超额完成4次,党员奉献日完成5次,党员培训学时达到36次;全科廉洁自律教育完成5次;高层次及青年人才谈心计划完成12次,实际完成17次。

目标与任务高度融合,支部建在学科上

无论是党建工作还是业务工作,其目标都是促进学科发展,神经内科将共产党的执政理念体现在整个学科建设、人才培养以及医疗服务的全过程。

在每周一的晨会中,各级党政的重大决策部署能迅速及时地传达贯彻落实到广大党员和师生职工中去,充分发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,有力推动学科建设和教学科研、医疗卫生及社会服务,党政工作实现了同学习、同部署、同总结、同改进。

为了实现党建工作和业务工作目标,支部注重特色活动和平台建设,为每一位员工搭建发挥作用的舞台。针对青年人才,科室鼓励他们出国深造,加大博士后人才培养,解除后顾之忧,实现职称绿色通道;针对学生进行“四早教育”,早期进行规划、早期接触临床、早期融入团队,早期创造成果;选择优秀青年进支委,给他们“压担子”……党员注重引领带动作用,要求群众做到的党员要先做到;医疗质量与安全、教学任务、科研工作业绩、学科发展党员要起引领作用;各项义诊、公益活动、下基层、救灾等,要求党员带头,困难的时刻要冲在前,碰到问题不回避,遇到困难不退缩,始终保持干事创业、开拓进取的精气神,将信仰化成行动的力量;党员要在廉洁自律上发挥先锋模范作用。严以自律,时刻注意自重、自省、自警、自励,做到清清白白做人、踏踏实实做事。

一系列平台的搭建和党员引领示范,科室内部共产党员比例逐年增加和优秀共产党员迅速成长。科室职工党员57人,占全科职工比例40.7%;副高以上党员16人,占副高人数比例61.5%;2017自然基金获得者党员比例占75%;历年自然基金重点项目获得者党员比例占50%;博导党员占全科博导比例50%;2016年SCI文章发表85篇,党员66篇,比例为77.6%。

制度与落实高度融合,实行民主集中制

神经内科党支部在制度建设上,健全了科室决策机制,保证党组织意图在决策中得到充分体现;健全了民主管理制度,让每一位员工都参与民主决策、民主管理和民主监督;明确了“三重一大”科务处理制度与流程,做到科务公开,兼顾学科,公平公正,有利发展。

作为支部书记,何俐严格按照院党委部署建立、完善党建工作体系与档案,将党建工作落到实处。支部建立和完善党建工作计划与考核。坚持每月一次的组织生活,把组织的制约性与党员的自觉性有机结合起来,充分发挥好党员代言人的作用,营造学先进、赶先进、创先进、做先进的良好氛围;加强党员理论、理想信念教育。把经常性教育和适当的集中教育有机结合起来,使党员始终保持思想上的先进性。通过各种主题教育活动,不断坚定广大党员建设中国特色的社会主义信念和远大的共产主义理想,自觉保持先进性,树立良好形象;强化党员时效性教育培训。结合实际,创新思路,选择针对性、实用性强的内容开展党员教育培训,培训过程中要注意理论和实践相结合,通过具体的事例吸引党员,丰富党员培训方式,提升党员培训效果,让党员想学,学好;佩戴党徽亮身份,增强党员荣誉感。“亮身份、亮标准、亮承诺”, 紧紧围绕服务患者、服务学生、服务职工,结合“改善医疗服务行动计划”,公开服务承诺内容,展示医疗服务行业的良好形象;坚持监督机制。坚持接受党内、党外群众监督,坚持党员自我教育、自我检查、自我完善、自我提高,增强党员的自律意识。

在神经内科,支部生活怎么过,支部活动怎么开展,要充分听取普通党员意见;科室计划、值班管理、临床路径、病历质量等日常工作如果不合理,党员和群众都会立即指出并提出建议。在病历质量管理中,神经内科原来实行的是医疗组长负责制,但在实际工作中,大家发现医疗组长由于业务工作太多无暇顾及。在大家的提议下,改为一线医生负责制,然而实践中发现一线医生流动性太大,对病历书写规范知识缺乏,对病历书写不够重视大家又提出一线组长负责制,也存在一系列问题,最后经过充分讨论,科室设立了病历质控员,科室的病历书写水平得到了极大提高,病历质量得到明显提升。

“民主集中制”是神经内科在“三重一大”科务处理制度与流程中明确提出的根本原则,由主任、书记负责,科室管理小组集体决策。在行风廉政、招生留人、职称晋升、出国培养、社会团体任职、科室设备申购、科室制度建设等重大科务中,神经内科明确了流程:1、相关科室负责人或本人提出申请;2、多渠道征求意见;3、科室管理小组讨论,达成共识;4、主任书记集中决策;5、科室管理小组签字。如果出现矛盾,必须在坚持原则的基础上首先做到书记让步、党员让步,促进矛盾解决。


坚持以“党政一体化”为指导,坚持创新发展,神经内科将党建工作做到实处,真正实现改了党政同目标、共部署,打造了一支凝心聚力、敢担责任、纪律严明,严要求、高标准、重执行的高素质团队,实现了学科的发展、人才的培养,促进了医疗服务的提升。


作者:刘欢 编辑:姜洁 郑源 来源:宣传统战部
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