8月25日，2017 H7 SUMMIT医院管理高峰论坛暨上海交通大学医学院附属瑞金医院建院110周年系列学术交流活动在上海召开。此次高峰论坛由《健康报》社和瑞金医院主办，中国人民解放军总医院、中南大学湘雅医院、四川大学华西医院、华中科技大学同济医学院同济医院、中山大学附属第一医院、北京医院共同协办。论坛紧密围绕“健康中国2030”的目标，聚焦国家医学中心及区域医疗中心建设，共话新医改时代医院优势临床专科的合作与发展。华西医院李为民院长、黄勇副书记出席会议并作主题演讲，医院本项目负责人及相关部门负责人参会学习。

在上午进行的开幕式“对话大咖”环节，七家顶级医院的管理者们直面台下同道的提问，慷慨分享医院管理经验，李为民院长分享了华西医院多种形态的医联体建设以及科研成果转化经验。

在下午进行的以“医药分开体制下的医院运行管理”为主题的分论坛上，李为民院长作了题为《加强精细化运营管理，保障医院可持续发展》的主旨演讲，介绍了新医改背景下公立医院管理运营面临的难点和挑战，从工作负荷、工作效率、卫生经济学、成本控制几方面分析了医院运营效率的影响因素，在此基础上提出了精细化运营管理的重点，包括：制定精细化年度目标、建立核心绩效指标、优化年度绩效考核指标、优化完善绩效管理、建立成本管理机制，并以华西医院的实践为案例，详细阐述了每个重点的内涵。

在以“抓好医联体建设、完善分级诊疗制度”为主题的分论坛上，黄勇副书记作了题为《区域协同与分级诊疗—华西思考与实践》的演讲，介绍了医院供给侧改革的主要思路与目标，以及公立医院改革的三个重点，包括：破除逐利机制、建立现代医院管理制度与分级医疗制度、激发积极性与创造性。他还向参会的医院管理者们分享了华西医院在医联体建设方面的实践和经验。

H7SUMMIT医院管理高峰论坛由国内顶尖、世界知名的七家大型公立医院共同发起，是医院管理领导者之间高端对话与交流的平台。以汇聚一流智慧、整合优势资源为宗旨，以打造医疗技术的“国家队”——国家医学中心及区域医疗中心建设为远期目标，一年一度的H7盛会已经成为引领国内医疗界话语权的风向标。