2014年2月25日下午，我院在临床教学楼一楼多功能厅召开2014年工作布置会。院党政班子全体成员、全院科以上干部、各病房护士长参加了大会，会议由院党委敬静书记主持。

会上，李为民院长对2013年工作做了简要小结并对2014年行政工作做了重点安排部署。他说，2013年是学习践行群众路线之年，学科建设再上台阶之年，医疗质效再创新高之年，人才培养成效显著之年，科研质量稳步提升之年，支撑保障科学有序之年，在医疗、教学、科研、管理、社会服务等方面取得了长足进步。李院长指出，2014年医学院/医院将在全面推进各项事业的改革创新与发展的基础上重点抓好八个方面的工作：一是切实加强学科内涵建设：凝练学科方向，制定学科目标。二是合理规划人才培养梯队：合理规划人力资源，重视人才梯队建设；构建导向机制，建设一流团队。三是全面提高专科服务能力：以临床重点专科为契机，推进国家区域医疗中心建设；瞄准国际前沿技术，提升医疗服务能力。四是持续改进医疗质量安全：以医院评价评审标准为指南，持续改进医疗质量与安全。五是深入提高人才培养质量：深化医学教育改革，提升人才培养质量。六是整合孵化科研成果产出：找准科研瓶颈，探索科研突破口，加大标志性成果产出。七是信息支撑推进精细管理：以信息技术为支撑，理解精细化内涵，推进精细化管理；优化完善绩效管理，加强成本核算与控制。八是继续发挥辐射引领作用：以十八届三中全会涉及医疗卫生改革为导向，完善医疗服务体系，构建“华西健康系统”，积极践行医改，发挥辐射与引领作用。

敬静书记分析了医院当前面临的形势和任务，对2014年医院党委工作作出了安排部署。敬静书记强调，2014年医院党委工作的总体思路是以学习贯彻十八大和十八届三中全会精神为统领，大力推进各项事业改革发展，重点抓好以下五个方面的工作：一是群众路线整改落实一抓到底：作风建设永远在路上，改到深处靠坚持，改到远处靠习惯，改到高处靠信念；群众路线只有进行时，没有完成时；关键在责任落实。二是全面推进廉政廉洁风险防控：党委担负主体责任，纪委承担监督责任；合理配备岗位权力，科学制衡流程节点，健全公开管理制度，审计三个全面覆盖。三是打造扁平、高效的聚智渠道和沟通平台：抓好双代会、院情会、专题会三个会，做到要求不同、定位不同，但是方向相同；建设短平快的自媒体中心，清晰定位传统媒体，发掘文体协会信息传递和共享功能。四是构建分层分类、科学精细的干部管理体系：推进大规模、分层级、重实效的干部培训格局；实施导向鲜明、科学管用的干部考核评价机制。五是缤纷呈现“我是医学生”系列主题教育：加强学生分类分层精细管理；本科生、研究生学风和实习教学专项治理；以胜任力为核心，把立德树人贯穿始终。敬静书记围绕员工职业安全、员工健康保健、员工生活服务三个方面，着重介绍了2014年党政共同为职工办实事的举措，希望通过大家的努力，把华西建设成和谐的大家庭，为华西美好的未来奠定基石。