7月22日至24日，华西医院2009年暑期干部培训在峨眉市峨眉温泉大酒店举行。院党政领导、全院科以上干部近400人参加了培训。
   23日上午，郑尚维书记首先对此次培训作了动员报告。郑书记在动员报告中指出，干部培训是我院的一项重要活动，是统一全院思想、进行学科交流的重要时机；当前，社会的变革使医院和医生面临许多新的挑战，如何应对变革，更好地促进医院发展是我们此次培训的中心内容，希望大家能一如既往，认真地进行学习和交流，取得成效。
   接下来，石应康院长作了题为《医疗服务模式创新与价值再造》的报告。石院长在报告中深刻阐述了生产方式变革和生产力发展的关系，即生产方式变革的根本推动力量来自于科技进步，而生产方式的变变革又推动了生产力的发展。石院长指出，当前由于网络的发展，知识获取的方式已发生了巨大的改变，大众医学知识的普及打破了医生对于医学知识的垄断，从而催生了医疗需求的变革，他针对新医改方案的创新点、重要目标以及基本医疗卫生制度所面临的挑战进行了详细的分析，提出了政府主导下医疗卫生信息革命的思路和具体做法，即建立区域城乡一体化医疗卫生服务体系，以统一前台的方式建设区域医疗卫生服务信息平台。在系统分析了华西百年来尤其是近十五年的发展所带来的优势后，石院长结合当前医院所面临的形势提出了医院未来在医疗服务、教育、科研和学科建设以及服务与管理等领域应遵循的发展思路和将要做的工作，指出应看准方向与趋势进行学科整合，以学科群推动生产方式变革，并以多种模式实现学科群矩阵组织结构。最后，石院长带领大家设想了医院以及学科未来五年的变化和发展。
   来自中欧国际商学院的张炜教授作了题为《医疗质量管理》的报告，在报告中，张教授以飞行员和医师职业特点的对比引发了大家对于医疗质量管理的思考。在进行了一系列中外医疗质量对比研究数据的分析后，张教授提出了对于医疗质量管理的意见和建议。
   23日下午，在科室综合管理、学科交叉融合等方面较为成功的科室、学组代表作了发言，门诊马洪升副主任系统介绍了日间手术模式以及我院开展日间手术的相关准备情况；急诊科聂虎副主任介绍了急诊科利用临床技能中心进行学科交叉融合、促进学科发展的工作情况；神经内科周东主任以及精神科况伟宏副主任就神经与精神的多学科融合的探索与实践进行了详细介绍，神经外科游潮主任提出了创立脑系中心，以促进多学科深度融合的思路和具体构架；后勤程述森部长就后勤支持保障的管理与变革进行了介绍。#p#分页标题#e#
   24日上午，周瑞敏副书记作了题为《增强法纪意识，为医院改革发展提供保障》的发言。周书记首先介绍了当前世界及中国的反腐形势，对中国在反腐中的法律条文进行了详细的讲解，明确了2009年卫生系统的反腐相关工作的要求，对我院干部提出了具体希望和要求。接下来，院办黄勇主任介绍了我院电子病历质控的相关情况，并对电子病历应用中出现的一些问题进行了解答。
   在23日下午就开始进行的分组讨论环节中，各组就各自关心的问题进行了热烈的分组讨论，在分组讨论中，各位院领导分别发言，对下一步各方面的重点工作作了部署和要求。24日上午，各组汇报了在讨论中形成的学科交叉融合的意向，学科建设工作中的一些困惑和思路，以及对医院、职能部门的建议和意见。
   最后，郑尚维书记对本次培训作了整体小结。她说：这次的干部培训，院党政领导高度重视，多次讨论、研究培训的内容和安排，使得此次培训主题鲜明、突出，培训内容十分丰富，培训形式也多样化；相关职能部门做了精心的筹备和组织，培训进行中及时根据情况进行了调整安排，工作做的非常扎实；发言的科室、学组代表克服工作困难作了认真的准备，全体参训干部有大局观，参与意识和执行力强，能努力协调工作和参会的冲突，保证了培训的水准和质量。石院长的报告结合实际、高屋建瓴，张炜教授的报告开阔了大家的眼界，各科室、学组代表的经验介绍为大家提供了借鉴，讨论更是促进了干部们的沟通、交流，为下一步的学科整合打下基础。随后，郑书记还向大家作了医院科学发展观总体情况介绍，对当前正在进行的科学发展观整改阶段工作进行了部署，并对科室的整改工作作了动员。邓绍林副书记、周瑞敏副书记、敬静副书记分别主持了两天的培训，培训取得了圆满的成功。

（宣传统战部:姜贤飞）