石应康院长在报告中，总结回顾了我院2006年工作所取得的成绩。他说，我院在2006年成功召开了合校后的第二届双代会和医院的第八月次党代会；明确了建设疑难重症国家级诊疗中心、高等医学教育国家级示范基地、国内一流的研究型医学院/医院、以我院为中心的区域性健康维持网络的发展思路和战略目标；按照《医院管理评价指南》要求，结合治理商业贿赂的要求，修订、完善医学院/医院基础管理工作制度；启动了人事分配制度改革；深化了财务管理改革；各项医疗业务指标再创历史新高，教学、科研也取得突破性的成绩。他强调，2007年我院要在已有的工作基础上，认识所在区域特色特点，全院教职员工齐心努力，抓住十年机遇做大规模。2007年的四大任务是：重组医疗、教学、科研、管理的生产方式；进行人事管理与薪酬制度改革；数字化医院与区域协同平台建设，以及医院115周年院庆工作。他在报告中还着重介绍了在建立医疗管理持续改进的长效机制，构建研究型临床医学院创新人才培养体系、探索教学管理持续改进的长效机制，抓好临床科研、促进临床与基础结合，以及医院支撑服务体系建设等方面的工作思路。

     郑尚维书记在报告中总结回顾了2006年院党委的工作。院党委在2006年坚持社会主义办院方向，紧紧围绕学院/医院中心工作，依靠全院教职工，充分调动基层党组织和全体党员、干部的积极性和先进性，发挥群团组织和民主党派的作用，在医疗、教学、科研、管理工作中努力发挥党委的政治核心作用，保证了党的各项方针政策的贯彻执行，在医院管理年活动复查、专科医师培训基地实地评审、GCP基地评审及医疗、教学、科研、管理改革等工作中，引导职工立足本职，结合临床工作实际，统筹兼顾，做好各方面工作，为各项工作的顺利开展提供了思想保障和组织保障，使我院的各项工作保持了良好的发展势头，职工队伍保持着良好的精神状态，为学院/医院的持续发展提供了强有力的思想保证和精神动力。2007年，院党委要以加强干部作风建设为重点，进一步加强院科两级班子建设和干部队伍建设；进一步加强党的组织建设，继续巩固和扩大先进性教育成果；进一步加强职工思想教育，引导职工立足本职、追求卓越；以115周年院庆为重点，进一步加强宣传和文化建设工作；进一步加强党风廉政和行业作风建设；进一步加强学生思想政治教育，构建临床医学教育创新人才培养体系；继续推进民主管理和院务公开工作，统筹兼顾，科学和谐发展。郑书记在报告中特别强调了2007年是医院进一步深化改革，加强内涵建设，真正由大变强的关键之年，全院干部要进一步树立忧患意识、公仆意识和节俭意识，加强作风建设，脚踏实地，增强责任感与凝聚力，用发展的实绩来迎接党的十七大胜利召开和我院115周年院庆。    #p#分页标题#e#

     李虹副校长在会上对我院全体干部职工在2006年做出的工作成绩表示充分的肯定和祝贺，并简要通报了学校2006年主要完成的工作任务和2007年的工作重点。

     会上，表彰了石应康、刘霆、严律南、李甘地、周总光、裴福兴6位“华西年度人物”，同时表彰了肾脏内科等4个先进集体，万琳等47位先进个人。

 

 

石应康院长作报告

 

 

郑尚维书记作报告

 

 

李虹副校长讲话

 

 

李虹副校长为\"华西年度人物\"颁奖

 

 

（宣传统战部朱方）