11月20日，我院博士后自我管理委员会正式成立。

加强和创新博士后队伍建设是高校推进一流大学建设和一流学科建设的重要抓手，也是科研能力建设和科研实力提升的重要支撑，更是提高青年人才素质、水平和能力的重要途径。为充分发挥博士后“自我服务、自我管理”的作用，我院筹备成立博士后自我管理委员会。根据自愿报名、面试遴选，从在站博士后每年级中择优选择组成首届华西医院博士后自我管理委员会理事，原则上每年改选。

11月13日博士后自我管理委员会理事面试遴选

华西医院博士后自我管理委员会理事将发挥“三自”作用（自我管理、自我服务和自我教育），协助做好博士后管理和服务工作。一是由“变动约束”到“主动管理”。博后管会及时反映博士后的合理要求和建议，协助解决遇到的问题，为博士后全身心地投入科研工作，创造更多高水平的科研成果创造良好的环境和氛围；二是由“单兵突进”向“军团作战”转变。通过博后管会将不同学科的博士后组织起来，加强学术交流和科研协作，打破原先孤立无援和各自攻坚局面，变“单兵作战”为“军团作战”，扩大各学科之间的集成合作，充分发挥多学科交叉融合优势，大力推进医工结合，打造“医学+信息”、“医学+材料”、“医学+制造”，使“医工结合”成为了华西博士后发展的一张崭新而亮丽的名片，也成为了新时代华西医学再上新台阶的助推器。三是建立博士后与医院管理部门之间的桥梁、纽带，有效地做好各方面的沟通、联络和协调布置相关博士后工作。及时反映博士后的合理要求和建议，协助解决博士后在工作、生活中遇到的问题，为博士后在站期间能更全身心地投入科研工作、更多地出高水平的科研成果创造良好的条件。增进博士后之间的了解、友谊和互助，实现博士后的自我管理和服务。通过各种联谊活动，使已出站的院内外广大博士后都能够与医院保持经常联系，关注医院发展，为医院发展献计献策，为把医院建设成为世界知名的一流医院贡献力量。