近日，国家卫生健康委、国家中医药局举办“公立医疗机构经济管理年”活动优秀单位及优秀案例评选，我院以委属医院第2名的成绩获评优秀单位，我院的4个案例入选运营管理业财融合案例库，其中1个为“典型案例”，入选案例数位居委属委管医院第一。

本次评选以业财融合实践路径清晰、举措详实、成效明显为要点，对各地推荐的514个案例进行了初评、复评，从中遴选出100个入选案例库，再以创新性、代表性、操作性为要点，选定了30个典型案例。

我院4个入选案例分别为：设备物资部牵头的“推行医疗设备共享共用，提升资源配置效益（典型案例）”；运营管理部牵头的“加强放射科关键资源管理，提升患者服务质效”；信息中心牵头的“信息资源精细化助力医院数字化转型”；科研实验室管理部牵头的“研究型医院大型科研仪器设备开放共享”。

国家卫生健康委、国家中医药局对各优秀单位及其入选案例给予高度评价，表示这些典型案例较为全面地体现了医院坚持问题导向、目标导向，找准业务痛点堵点，聚焦关键环节要素，优化流程，调配资源等方面的有效做法，进一步促进了业务提质增效，提升了患者和医护人员满意度，要求各地积极学习借鉴典型案例做法，持续推动业财融合，切实提升机构整体运营效益。

为切实做好医院“公立医疗机构经济管理年”活动，我院以业财融合视角，聚焦我院当前经济管理中的重点难点问题，健全管理制度，强化运营管理，抓好问题整改，强化全流程监督，努力实现管理质量、管理能力、管理水平和管理效益的综合提升，为业财融合蓄势赋能，实现业务与财务“1+1>2”。本次获评优秀单位并成功入选案例是主管部门对我院经济管理工作的肯定与鼓励。