12月24日，我院在厦门举行2024年托管医院、领办型医联体工作总结会。四川省卫生健康委员会党组成员、副主任、机关党委书记张峰，我院常务副院长黄进、党委副书记申文武、副院长吴泓，9家托管医院华西派驻领导班子成员，12家领办医院华西外派管理团队，及我院相关职能部门负责人等80人参会。

会上，张峰副主任做《坚持以公益性为导向在深化新时代公立医院改革中勇立潮头引领发展》主题报告，通过政策解读和个案分析，深刻指出华西医院在深化医改进程中，要始终高举公益性旗帜，持续深化人事薪酬制度改革，探索解决外派党员的组织关系和外派干部的监督等问题，在改革创新中推动托管领办医院高质量发展；要始终提高站位，深刻理解和把握“两个紧密型”建设的重大意义和基本内涵，强化区域辐射带动作用，在协同发展中主动融入“两个紧密型”建设；要始终牢记使命，持续深化改革，加强人才引育，加快发展新质生产力，主动服务国家外交，在服务大局中彰显华西风采贡献华西力量，实现“一枝独秀”到“百花齐放”。

广安市人民医院、成都市双流区第一人民医院作为领办医院代表，分别以《“ 专病技术+临床科研” 双轮驱动医联体学科建设》《信息赋能、“智”存高远》为题分享领办医院推动专病医联体建设、协同临床研究、协同双向转诊工作经验。

我院运营管理部以《统筹协同，促进多院区高质量发展》为题，从统一业务规划、统一人员管理、统一目标考核三个方面，介绍华西托管医院、领办型医联体协同管理机制。公共事业发展部院外合作办公室、医联体管理办公室分别作2024年托管医院建设和医联体建设工作总结汇报。

会议小结环节，吴泓副院长指出托管医院和领办医院要重视质量安全、行风建设、审计管理力度，进一步在分级诊疗、学科建设、人才培养等方面加强与华西医院的协同，提升自身重症救治能力，同时带动区域内城市医疗集团、县域医共体建设，逐步建立高效联动机制，形成“1+X”华西区域协同生态，为患者提供便捷、连续的医疗服务。

申文武副书记强调外派干部要提高政治站位，紧抓意识形态工作，在落实华西区域协同发展战略任务的同时，切实以推动地方医院高质量发展、提升区域医疗卫生服务水平为己任，团结当地各级医疗机构，畅通华西医院双向转诊机制，以托管医院、领办医院为纽带，助力加快建设区域内分级诊疗体系。

黄进常务副院长在总结讲话中强调区域协同的重要性，并对托管医院派驻领导班子、领办医院外派管理团队2024年工作成绩给予肯定。他提出，托管医院、领办医院要进一步推动协同业务，思考如何建立分级诊疗协同和病种协同高效机制，如何利用好互联网诊疗平台推动全程诊疗；要进一步建设协同生态，按照国家要求，落实区域内“两个紧密”建设；要进一步建立“团结、务实、创新、廉洁”的领导班子，将建设高质量的华西区域协同医疗生态圈这张蓝图绘到底，为健康中国战略贡献新的力量。