中西医结合科危急重症患者多，临床工作量大，医院感染管控工作涉及的细节、环节较多，感控工作形势严峻，管理难度相对较大。“院感无小事”，针对这一情况全科室医护一体共同合作，齐抓共管，控制医院感染，取得明显成效。

科室夏庆主任高度重视感控工作，在他的带领下，全科各层级工作人员近期进行了一系列的院感培训，人员覆盖到进修生、实习生、工人、保洁人员。培训由感控护士主持，共同学习医院感染相关知识并进行现场抽问，护士长也不定期安排院感护士对医护人员进行抽问考核。同时，在科室分管医疗的唐文富主任倡导及黎贵湘护士长安排下，科室指定人员对科室各级人员手卫生的执行情况进行明察暗访，所有未执行手卫生的人员将被记录，并在每周晨会上进行实名反馈，如连续3次手卫生落实不合格的人员将进行绩效惩罚，以这种严格的管理方式督促科室人员的手卫生规范执行，效果显著，从第一次暗查手卫生的执行到第二次暗查，未严格执行手卫生的人员明显减少，大家都看到了科室管理层对落实手卫生的决心，各级人员也有了较强的院感防控意识。

根据病房地面清洁程度以及患者收治情况，科室还积极安排地面清洁消毒及落蜡工作。每三个月对病房床旁围帘进行统一清洁消毒，特殊感染患者的围帘一用一消毒。同时，对多重耐药患者的清洁消毒工作，科室严格执行院感科的规定，对于多耐患者的仪器和床单元，护士和保洁工人一日三次进行擦拭消毒并签字，院感护士不定期进行抽查，对于多耐患者的家属和陪护，责任护士对其行手卫生指导并告知指定专人陪护，从而降低医院感染风险。

由于科室消毒物品众多，需进行清洁消毒的时间又不尽相同，所以科室的清洁消毒工作管理难度大，如何才能对众多物品进行规范的清洁消毒管理呢？近日，科室黎护士长针对该项工作进行了创新，整理了所有需进行清洁消毒的物品并确定消毒日期，制定统一的清洁消毒执行签名表，该表从周一到周日每日都有需进行清洁消毒的具体工作，清洁消毒内容一目了然，并制定专人负责执行，专人负责监督。这样，消毒人员只需每日查看该表便可执行当日物品的清洁和消毒，负责监督老师检查后双方签字确认。该举措施行一段时间后，院感护士检查仪器物品的消毒管理时总结到：科室物品的清洁消毒更加规范，管理也更加便捷了。

中西医结合科近期通过采取一系列的精细化管理措施，全科动员、医护一体、联合协作，从小处抓起，从细节着手，实实在在的落实院感防控的每一个细节和环节，从而降低了医院感染风险，有效地保障了医护人员的自身安全，更是体现了医护人员保障患者安全的责任感和使命感。