国家在实施工程量清单招标以来，在基建管理工作中发现部分施工单位在投标报价时利用代理公司编制的招标文件（含工程量清单）或设计图纸中的不完善之处进行不平衡报价而获取中标资格的现象，施工方在工程实施过程中借机向建设单位索取更高的报酬，达到“低价中标、高价结算”的目的，使建设单位蒙受经济损失。
   医院基建运行部围绕医院“以人为本建团队，模式创新破难题，服务民生建一流”的学习实践科学发展观活动主题，为了维护医院集体利益，提高医院基建投资效率，达到遏制“低价中标、高价结算”的目的，在今年3月底，建立了由基建运行部牵头，医院审计处、财务部共同参与制定《遏制“低价中标、高价结算”制度》的项目组，目前已收集了部分相关资料，该项目计划于今年9月完成。该项目将广泛搜集资料，摸清投标单位进行不平衡报价的表现形式；找出容易被投标方利用的招标文件或图纸漏洞；提出业主在工程招标阶段和招标后的防范及应对措施；在后续基建工程招标工作中预以实施并进行完善及固化。
  “找问题、重实效、抓管理、促发展”是医院管理的长期工作理念，并将在学习和实践科学发展观活动中进一步深入拓展，对基建运行部不断完善基建管理制度及措施将起到较大的促进作用。

（基建运行部陈海勇供稿）