划分亚专业，是学科建设的关键，是专业技术向深入精湛发展的必经之路，这已成为医院越来越多科室管理者的共识。骨科细分亚专业，实行医生跟着病人走的模式，促进了科室的全面发展，成绩有目共睹。神经外科细分了亚专业之后，从2005年12月1日起，严格按照亚专业收治病人，试行1个月来运行良好。内科因为疾病性质、诊疗手段与外科不同，划分亚专业更是一项新的探索，呼吸内科已率先在这方面进行了有益的尝试。
    呼吸内科文富强主任、梁宗安副主任先后赴北京协和医院、北京大学人民医院、北京朝阳医院、复旦大学中山医院、第二军医大学长海医院考查，吸取经验，参考他院长处，结合科室现有医师人数、年资、职称、专长等方面的实际情况，听取了老教授的意见后，进行了亚专业的划分。全科划分了慢性阻塞性肺疾病与肺心病、呼吸衰竭与呼吸支持技术、临床呼吸生理与肺功能检查、支气管哮喘与肺部变应性疾病、呼吸系感染性疾病、睡眠呼吸障碍与呼吸控制异常、肺结核、肺间质病、纵隔胸膜疾病、呼吸系肿瘤、肺栓塞与肺血管病、高压氧医学、呼吸疾病护理共十三个专业组。每个专业组确定一名负责人负责该专业组的学科建设和人才培养。
    科室以瞄准国内外先进及领先水平，在数量和质量上双重发展的工作思路，对亚专业组的建设提出了明确的要求。每个亚专业组每年必须就本亚专业的国际发展状况及前沿问题、本亚专业国内发展趋势、本亚专业在国内的地位、目前存在的优势差距及问题、年度规划及远期计划、需要的支持及条件等方面进行汇报。每个亚专业每年至少发表1篇Medline以上文章，其中属于科室重点专业方向的专业组必须有1～2 SCI收录的文章；参加1次以上全国及国际会议；撰写一份科研标书；4年内至少获得1项科研成果，取得1项纵向课题。大力拓展业务，加强在专业领域、病员、社会及媒体上的宣传；加强横向、多学科、临床与基础的合作，如与内分泌科、耳鼻喉科合作成立肥胖与睡眠呼吸障碍诊治中心，与胸外科合作推动肺移植项目，与神经内科、神经外科合作建立高压氧诊疗中心等；争取多承办国内、国际会议。
    亚专业的划分主要是为了学科向纵深方向发展。对于内科医师必须具备的临床思维方法和临床基本知识、基础理论和基本技能的要求，一点儿都少，反而需要加强！只有在扎扎实实的基础之上的亚专业提升，才能促进学科的发展！