1月9日，我院学科建设专题会在第八教学楼333教室举行，李为民院长、张伟书记及全体在家院领导，相关优势学科科室主任、支部书记及职能部门负责人参会。会议由张伟书记主持。

李为民院长在讲话中指出，刚刚过去的2018年是改革开放四十周年，我院学科发展取得长足进步，人才培养体系进一步完善，创新人才培养成效显著，临床医学ESI进入前千分之一，重点科研指标居于国内医院前列，国家级奖项近年来也有所突破。重症胰腺炎救治、麻醉死亡风险控制、肝移植等医疗技术继续世界领先。但是这些进步并没有实现面上突破，主要表现为高端人才与顶级学科缺乏，医院必须从医教研各方面对每个科室现状进行梳理，重点从四个方面加快推进：一是医疗上要重点发展先进有效的诊断、治疗技术；二是要紧紧围绕临床问题开展临床研究、转化研究；三是要加快建立合理的人才梯队；四是要积极开展卓越的社会服务。李院长强调，华西医院的定位是国家医学中心，要成为国内乃至世界一流，医教研必须共同发展、协同进步；要加快制定人才、创新平台、资源投入等前瞻性学科发展规划，瞄准第一的方向重点凝练；各职能部门要围绕促进优势学科建设开展工作，从管理上积极思考如何满足学科发展需求并提供有效支撑，加快推进学科卓越发展。

双一流建设办公室对学科相关信息进行了简要汇报，介绍了中国医院科技量值研究（原中国医院科技影响力排行榜）评估变化提示的五个导向：一是突出临床研究，二是注重研究质量及影响，三是强调成果转化，四是鼓励科研合作，五是坚决倡导科研诚信。通过对标分析国内外顶尖医院专科排名，指出学科总体水平有赖于优势专科水平的持续提升。相关学科主任分别从重点亚专业方向凝练、工作基础及发展规划、存在的问题等方面对学科建设进行了报告。

与会院领导和专家围绕人才引培、学科交叉、1•3•5工程、专职科研人员及发展支撑条件等方面开展了有针对性的讨论。李为民院长在讨论中强调，我们要立足现有基础，瞄准世界一流，以学科为主体、以专家为核心、以交叉为推力，通过进一步抓好规划和落实，努力在未来5-10年打造一批国内领先、全球顶尖的学科和亚专业。

张伟书记在发言中指出，医院发展正处于最为关键的时刻，每一位员工要有深刻的危机意识。学科发展、人力资源等规划要更清晰，集中科室每位员工智慧，群策群力，将规划落实到具体计划及行动方案上；职能部门要进一步提高服务意识，深入调研临床需求；平台科室要转变思维，着力加强对临床学科诊断、治疗决策的支持；医院也将持续加大对平台科室的投入，为临床学科卓越发展提供强有力的支撑，形成全面协调发展的格局。