为迎接党的二十大胜利召开,认真落实党的教育工作与卫生健康工作方针，为加快实现医（学）院“两加快一中心”奋斗目标储力蓄能，我院启动2022年干部系列培训计划。系列培训聚焦“提升团队治理能力，加快推进医（学）院高质量内涵式发展”主题，以“主题培训+分序列专题培训”方式开展主题培训2场，医疗、教学、科研、党建、新提任干部、援派挂职干部等小班化分序列培训6场，以切实增强干部岗位胜任力、政策适应能力、创新驱动能力和处理复杂问题的能力，全面推动医（学）院高质量发展，奋力建设世界一流医（学）院。

10月11日下午，2022年干部系列培训首场主题培训会及医疗序列干部专题培训会在临床教学楼多功能厅举行。李为民院长等在家院领导、全体中层干部现场参会，主题培训由申文武副书记主持。培训会同步进行线上直播，援派挂职干部、管理后备人才及托管医院、医联体单位干部等500余人在线参会。

培训会上，李为民院长以《对标世界一流医院，推进学科内涵建设》为主题做了精彩报告。报告详细分析对比了国内外最佳医院评价指标，提炼总结了世界一流医院的共性，并提出我院学科建设的八大内涵：一是凝练学科方向，加强优势亚专业发展；二是构建合理的人才梯队；三是临床治理能力建设；四是着力开展国际国内前沿技术；五是搭建科研平台；六是构建系统教学体系；七是建立国际交流与合作平台；八是构建共赢生态圈。李为民院长希望全院干部对标世界一流医院，找准着力点和发力点，深刻认识“五个不多”，扎实贯彻“五个着力”，实现医（学）院高质量内涵式发展，加快推进世界一流医（学）院建设。

罗凤鸣常务副书记做了题为《学习宣传贯彻中共四川大学第九次代表大会精神》的专题报告。报告主要包括学校五年砥砺奋进取得重大发展成就、坚决扛起新时代新征程光荣使命、高质量推进学校“双一流”建设和坚定不移推进新时代学校党的建设等四个方面的内容。罗凤鸣常务副书记指出，全院干部职工必须胸怀“国之大者”，勇担时代使命，把思想和行动统一到学校党委的重大决策部署上来，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻党的二十大精神，以更加昂扬的姿态、更加勇毅的行动、更加扎实的工作，奋力谱写高质量建设中国特色世界一流大学崭新篇章，为全面建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴中国梦作出新的更大贡献。

专题培训结束后，召开了首场干部分序列培训——医疗序列干部专题培训会。分管医疗院领导、临床医技科室主任、医疗副主任、科护士长以及医疗口相关职能部门干部。

黄进常务副院长以《高质量发展下华西区域协同医疗生态圈建设规划与思考》为题，从区域协同医疗生态圈的发展背景、体系概貌和策略思考三个方面向与会人员做了详细报告。报告以华西医院、全托管医院和领办型医联体三大主体为核心，从医院、科室、专科、医疗组长、职能部门等不同层面提出华西区域协同医疗生态圈高质量发展的深刻内涵和策略路径。

吴泓副院长做了题为《基于多学科管理的专病中心建设思路及展望》的专题报告。报告通过回顾和对比MDT诊疗在国外的发展现状，分析了专病中心建设的重要性和必然性，通过回答专病中心建什么、怎么建、谁来建的问题，提出我院专病中心建设的路径和策略，通过凝练强势病种、扩大优势病种、打造特色病种，建设国内特色专病中心、全球疑难疾病诊疗中心。

胡建昆副院长做了题为《医保支付方式改革促进医院精细化管理》的专题报告。报告详细梳理和分析了医保支付方式改革的政策趋势及其对医院的影响，以实际问题为案例，分析了医疗诊断、文书书写等质量问题对医院、科室及个人等不同层面的影响，提出通过强基础、建制度、优流程、勇创新、共协同、重反馈、广培养等策略落实相关政策，助推医院精细化管理。

门诊部主任、党支部书记万智，重症医学科副主任张中伟，骨科副主任曾建成，心脏大血管外科主任安琪、心脏内科副主任贺勇分别以《门诊与互联网医疗资源融合与优化》《抗菌药物合理使用与管理》《病案首页规范化填写》《医疗不良事件管理》和《临床路径和单病种管理》为题做了交流汇报。

根据2022年干部系列培训方案，后续将陆续开展教学序列、科研序列、党建序列、新提任干部及援派挂职干部人才等分序列干部专题培训。