为进一步加强医院后勤智慧化管理，给全院提供坚实后勤保障，4月4日，基建运行部邀请新加坡CPG集团高级副总裁梁忠恕先生来院，在第八教学楼425教室开展“医院智慧后勤管理”专题讲座，后勤口逾百位职工听取了讲座。

粱忠恕先生结合自己多年来在新加坡的管理和工作经验，提出后勤数字化建设的核心在于信息集成。将医院的维修、水电气、物资、财务、管等各个环节集成起来，通过集成平台对业务数据进行共享、深度挖掘、分析和利用，有利于医院管理者进行决策和快速应变的目的，有效促进医院后勤管理体系的革新。

粱忠恕先生根据提前现场查看的我院能耗平台建设、消防系统等情况，对我院运维智慧平台建设提出四个方面建议：一是集中式的绩效管理平台，包括智能能源监测、智能照明、智能保安、智能运营等，该平台能实时跟踪整个管廊的重要设备，减少开支、增加效率；二是可持续的管廊内部环境技术，包括环境监测、通风系统监测、空气质量、施工条件等；三是集中式数据库解决方案，包括智能数据存储、提高能效、可持续性容量可变化性、运行速度快系统可靠性等，可以不断分析改善管廊条件；四是智能监控仪表盘，可以融合所有监控系统，只显示管理人员所需要的信息。

梁忠恕先生从事后勤设备设施管理30余年，担任新加坡消防安全经理、能源管理经理、节水经理等职务，长期为新加坡政府如樟宜国际机场、新加坡国立大学3千宿舍单位(PGPG)等建筑提供设备设施管理顾问和咨询服务；担任中东、中国、文莱、越南、马来西亚等国家和地区的海外后勤管理顾问，涉及大学、医院、机场、基础设施、商业发展、酒店等项目。