2023年7月至2025年2月，我院选派吕建琴、何森、曹德宏3位同志作为中组部第十一批援疆干部人才（第一期）成员赴克拉玛依市中西医结合医院（市人民医院）开展援疆工作。他们立足当地所需，发挥专业优势，弘扬援疆精神，彰显医者仁心，接续做好“组团式”医疗援疆工作，为推进“健康中国”战略在边疆地区的实施持续贡献华西智慧。

吕建琴，中西医结合内科副主任医师。2023年7月至2025年1月期间，挂任克拉玛依市中西医结合医院（人民医院）院长助理，康复一科主任。

吕建琴在克拉玛依市中西医结合医院（人民医院）立足本职岗位，结合当地需要，积极开拓创新。作为院长助理及针灸科、精神康复中心的负责人，她不仅在临床上精益求精，还致力于科室人才培养和学科团队建设。在她的推动下，医院成立了针灸推拿科病房，并开设了中西医结合心身疾病MDT门诊，提升了中医药特色服务能力，提高了患者诊疗疗效和满意度。同时，吕建琴还协助院长分管科教科，推进了医院的多项改革和创新，使医院在科研和教学方面取得了重大突破。

作为桥梁，吕建琴积极牵线搭桥，结好新疆缘。在华西临床医学院（华西医院）的有力支持下，吕建琴融合两院力量，共同申报成功自治区人社厅高级人才研修项目和国家三部委重大疑难疾病（COPD，前列腺癌）中西医协作项目，提高了新疆心身疾病及重大慢病的中西医结合诊疗水平。成功助力克拉玛依市申报成为国家中医药管理局儿童青少年肥胖中医药干预的试点城市，这一项目不仅标志着该地区在儿童青少年肥胖防治领域迈出了重要一步，更深远的意义在于，它有力地推动了当地教育、医疗与体育三大领域的深度融合与创新发展。在阿克苏地区的巡回医疗中，吕建琴用针灸特色服务温暖了民族同胞的心，用实际行动促进了文化润疆，铸牢中华民族共同体意识。

回望过去这一年半的援疆经历，吕建琴深感荣幸与自豪。援疆期间，因见证了新疆尤其是克拉玛依医疗卫生事业的发展，体会了新疆各族群众和各级部门的团结与奋斗，她主动向党组织递交了入党申请书。这段援疆经历将成为吕建琴人生道路上的重要里程碑，激励她不断前行，为更好地服务人民群众而不懈奋斗。

何森，心脏内科副主任医师，硕士研究生导师。2023年7月至2025年1月期间，挂任克拉玛依市中西医结合医院（市人民医院）普内科主任；2025年2月，他再次踏上援疆之路，挂任克拉玛依市中西医结合医院（市人民医院）心血管内科主任。

自从踏上援疆征程，何森就深知肩上的责任重大，作为一名共产党员，他铭记党的嘱托，化身桥梁，连接内地先进医疗技术与边疆健康需求。

2023年7月，初到克拉玛依时，面对受援医院心导管室的现状，何森意识到，提升医疗水平必须从基础做起，他带领团队对导管室进行了全面的整改，从基础设施到操作规范，每一个细节都不放过。援疆1年半期间，带领团队累计完成了近1100台冠脉造影术和310多台冠脉介入手术，其中包括20多例急性心梗急诊介入治疗；此外，还协助安置了10+台永久起搏器和1台临时起搏器，完成了近20台心电生理射频消融术。记得有一次，一位急性心梗患者被紧急送入导管室，情况十分危急，何森和团队迅速展开抢救，成功挽救了患者生命；术后，患者家属紧紧握住他的手，眼中满是感激，出院那天，家属用生硬的汉语反复说：“热合买提（谢谢），热合买提！”。那一刻，何森深刻体会到了援疆的真正价值。

何森还特别注重科室管理和学科建设。他带领团队建立了三级查房制度、疑难病例讨论制度等，逐步规范了科室的运作。经过一年的努力，他们终于在2024年6月成功成立了独立的心血管内科，编制床位24张（实际开发床位34张），拥有8名医生和17名护士。现在科室的各项考核指标都位居医院前列，真正走出了一条符合受援医院发展需求的道路。

在科研方面，何森积极推动受援医院进步，指导受援医院发表多篇高质量论文。此外，援疆期间，何森还带领团队多次走进社区，为各族同胞提供免费医疗服务，用实际行动践行医者仁心。

如今，34张病床总是满员，但戈壁滩上顽强的生命胡杨时刻提醒着何森：医疗援疆不仅要留下技术，更要播撒希望。他常说：“援疆不仅是技术的传递，更是民族团结的纽带，是党和人民赋予的光荣使命”。正是这份信念和使命感，让他在援疆期满后，毫不犹豫地选择主动延期1年半，继续在这片热土上奋斗，将个人理想融入党和国家的事业中，为边疆医疗事业和民族团结贡献自己的力量。

曹德宏，泌尿外科副教授，硕士研究生导师。2023年7月至2025年1月期间，挂任克拉玛依市中西医结合医院（市人民医院）泌尿外科主任，时间一年半；2025年2月，他再次踏上援疆之路，挂任克拉玛依市中西医结合医院（市人民医院）院长助理、泌尿外科主任。

援疆期间，曹德宏专注于泌尿外科及男科的医疗、教学、科研工作。在临床工作中，曹德宏积极探索并开展新技术，成功开展4项新技术新项目。其中，在受援地区率先开展的保留性功能的蓝激光前列腺汽化切除术，显著提高了手术效率，实现了该地区在此技术上的零突破，为众多患者带来了福音。此外，还顺利完成了泌尿男科诊疗中心的筹备建设与运营。中心设置6张床位，开展生物反馈治疗、中医针灸、拔罐等特色治疗，为患者量身定制个体化的最佳治疗方案。2024年带领科室各项指标屡创新高，门诊量最高达到107人次/日；科室服务患者数量达1.58万人，增幅14.5%；手术台次623台，增幅16.4%，其中住院三四级手术占比达49.15%；出院人次为863人，增幅15.7%；医疗总收入达930万元，增幅29.2%。平均住院日缩短至5.3天，较去年减少1.03天，极大地提高了病床周转率和医疗资源利用率。其工作得到了患者的高度认可，收到锦旗及感谢信十余份。

在学术交流方面，他积极组织科室人员参与国内学术会议，参会超十人次，并成功举办学术会议1次。同时，邀请华西专家进行手术指导2人次，转诊患者约10人次。在科研成果上，以受援单位名义发表SCI论文2篇，成功立项1项科研项目并荣获新技术奖，还进行了1次壁报交流。此外，作为克拉玛依科技局专家，他累计提供智力服务67人次。

第一轮援疆结束后，曹德宏主动申请继续留任。他心怀感恩，以“探望凝厚意，暖语若春煦；引领指要津，心铭谢岂辞”表达对组织的感激之情。他表示，将继续发扬华西精神：家国情怀，平民情感，休休有容，革故鼎新。并带着这份精神与信念，跨越千山至新疆，在这片广袤的土地上书写属于自己的援疆新篇章。

在援疆干部奋斗在对口支援第一线的同时，院党委始终高度关心他们的工作、生活、健康和安全，协调各级部门、科室做好后勤保障和关心关爱工作。

（一）制度保障，解决援疆干部后顾之忧

先后印发修订《四川大学华西临床医学院（华西医院）挂职人才管理办法（修订）》《四川大学华西临床医学院（华西医院）外派人员管理办法》等，切实加强制度保障，着力解决援疆干部的后顾之忧，激发干事创业的活力。

（二）事业激励，政治上关爱援疆干部

始终秉承让援疆干部干得舒心、援得安心、驻得放心的工作理念，医院坚持培养与使用相结合，努力创建激发援疆干部干事创业、担当有为的工作氛围，坚持拓宽选人视野和渠道，树立注重基层和实践的导向，坚持考人与考事相结合，注重援疆干部考核结果的运用，将其作为识别干部、评判优劣的重要指标，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的援疆干部，让有为者有位，吃苦者吃香。

（三）情感温暖，生活上关心援疆干部

对援疆干部来说，工作上的辛苦和困难都能坚持和克服，但是对父母、爱人和孩子的牵挂，以及独在异乡的孤独，往往才是最难以忍受的。为充分做实做细援疆干部后勤保障工作，医院采取多种方式使援疆干部感受到组织的关怀和家的温暖。通过电话、短信等多种方式积极开展谈心谈话，了解援疆干部在当地的工作和生活情况，并帮助他们及时解决问题；还建立了专人定期联系工作机制，定期与援疆干部家属联系，切实了解援疆干部家属生活近况；定期进行交流座谈，关心他们的工作、生活和思想状况。不仅如此，还会定期前往新疆实地调研援疆干部的工作，了解他们的生活情况，做实做细做好关心和慰问。此外，医院还结合地方实际，针对援疆干部，制定了专门的体检方案，并定期跟踪了解援疆干部的身体情况。

（四）福利保障，待遇上关怀援疆干部

援疆干部“舍小家、顾大家”，医院还积极创造条件为其与家人团聚提供支持；在职称评聘上确定了根据援疆年限适用单列指标、同等条件下优先推荐、院内聘任等多种方式。在评优评先方面，纳入年度特殊岗位贡献奖范围单独表彰。

做好新时代医疗援疆工作，华西医院将与克拉玛依市中西医结合医院(市人民医院）进一步合作加大人才培养，通过多种形式提升当地医护人员业务水平和能力，为其培养好医生，让好医生拥有好技术，让好技术为病人看好病；充分利用多学科优势，开展多学科、多平台协作，聚力精细化管理创新、模式创新，助力医院高质量发展；支撑科学技术创新、体系创新、模式创新和医疗服务流程不断优化等，将华西在医教研管等领域的先进经验留在当地，服务当地群众健康和医疗卫生事业发展。