在人们的传统印象中，医院是手术刀与无影灯下的世界。然而，当医疗技术飞速发展、医院规模日益庞大、运营复杂度呈指数级增长时，精密的、符合医疗逻辑的管理，就成为了支撑临床卓越发展的“另一把手术刀”。2025年，华西医院做了一项开创性的尝试：启动首届管理培训生项目。该项目是为培养复合型医院管理人才...

今年，经党中央同意，在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进作风建设常态化长效化。在此背景下，院纪委在年度工作计划中将家风建设摆在深化全面从严治党、营造风清气正政治生态的战略高度，系统谋划、高位推进，以好家风涵养好作风。近年来，院纪委将家风建设作为一项系统工程持续探索——在“历史与...

作为中国西部疑难危急重症诊疗的国家级中心，我院就医人数常年居高不下，停车难、时常拥堵等问题日益凸显，严重影响患者就医体验。为保障医院周边道路安全与通畅，自去年以来，我院将交通组织优化工作列为重点工作，联动交管部门针对交通拥堵的痛点难点问题开展优化。现场调研摸清拥堵根因要治堵，先要摸清症结所...

在四川大学华西临床医学院（华西医院）智慧党建平台，一块巨大的数据驾驶舱正实时跳动：191项全年重点工作推进情况、229个党支部的组织生活完成率、8027名党员的学习轨迹、重点科室的廉洁风险热力图、“华西青年榜样”获奖者成长轨迹……党建工作的“神经末梢”与医院党建发展的“四梁八柱”在此交汇...

“到了甘孜，注意安全。”手机那头传来家人的叮咛，华西医院呼吸与危重症医学科王茂筠副主任医师轻声应答，随即背好行李，快步走向集合的队伍。9月4日，包括王茂筠在内，来自我院呼吸与危重症医学科、小儿外科、肝脏外科、心理卫生中心、肾脏内科、神经内科、放射科、肺癌中心的8名骨干医护技人员，启程前往甘...

今年4月，一场国际远程会诊将中国成都与印尼雅加达连接在了一起。四川大学华西医院多个科室的专家们通过远程连线，为印尼力宝医院的两位复杂病例患者提供了精准诊疗方案。这只是我院2025年推动“一带一路”医疗合作的一个缩影。从举办高水平的国际会议到人才交流互访，从医疗技术国际培训到跨国远程医疗协作...

“良好的开端，等于成功的一半”，规范的立项管理是研究者发起的临床研究（IIT，Investigator-InitiatedTrials）顺利开展的基石。临床研究管理，本质是在创新与伦理、规范与效率的张力中寻求平衡——既要为医学突破“开绿灯”，更要为受试者权益“筑高墙”；既要为科研提速“踩油...

2025年6月，随着四川大学华西医院西藏医院开诊，我院牵头运营的国家区域医疗中心、全托管医院达到8个，从内陆走向沿海、从盆地走向高原，覆盖了4个省（自治区），全面迎来了“1+3+N”多院区协同发展的新局面。如何让分散的院区真正凝聚成一个整体，这是摆在医院高质量发展面前一个现实而紧迫的课题...

“之前报销托珠单抗，光上传资料就跑了3次，要么是不知道‘病史资料’要传啥，要么是传的门诊病历不符合要求，现在提示语写得明明白白，一次就过了！”家住成都的类风湿性关节炎患者王阿姨拿着刚通过的医保报销单，语气里满是轻松。这一变化的背后，是四川大学华西医院医保办公室以患者需求为导向，联合医院志愿...

国家卫健委、国家中医药局联合发布《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023—2025年）》，吹响“以患者为中心”的医疗服务革新冲锋号。优化入出院流程，住院费用预结算、床旁结算，成为改善入出院服务的关键攻坚任务。四川大学华西医院财务部党总支、护理部党支部、信息中心党支部、医保办公室党支...